为进一步加强城管队伍建设，增强队伍的凝聚力和战斗力，提升城管队伍素质，树立城管良好形象，经局党委研究，决定开展“强管理，提素质”专项活动，为期三个月。现制定如下实施方案：
一、指导思想
以科学发展观为指导，以参照公务员法管理为契机，以严明纪律、提升形象为重点，努力建设一支思想正、业务精、作风硬的城管执法队伍。
二、目标任务
在“强管理，提素质”专项活动中，整合局考核领导小组的力量，围绕“制度管人，督查促事”的工作思路，通过局属各单位自查、互查、交叉检查及局领导带队检查等方式，强化对业务工作、制度管理和队伍纪律方面的督查考核，切实将督查工作与单位日常管理有机结合起来，促进执法效能和执行力的提升。
三、组织领导
组 长：*
副组长：*
成 员：*，及相关工作人员
四、活动安排https://
整个活动时间为8月—10月，分三个阶段进行。每周将安排1到2次现场督查，具体时间另行通知。
（一）第一阶段（8月1日—31日）：全面督查。由局领导带队对各中队进行检查，局属各单位自查、互查、交叉检查。
1．抓队伍形象督查。将队伍纪律、着装规范等作为日常督查的重点，严查执法不文明、着装不规范、执勤形象不佳等现象，依照相关规定对执法中队实施考核评分。
2．抓内部管理督查。对局属各部门的办公场所内务管理、考勤制度、值班制度落实等情况进行督查考核。同时对食堂的卫生情况进行检查。
3．抓车辆管理督查。对部门执法车辆的保管、违章和使用情况进行专项督查。
4．抓市容市貌督查。以省级文明县城复评工作要求为重点，组织开展由局领导带队，局属各单位主要负责人参加的市容环境实地检查。同时，指导各执法中队开展中队间的自查、互查等多种形式的督查活动。
5．抓办案质量督查。按照执法质量绩效考核实施细则的内容，对业务中队案卷规范情况及案件办结情况进行专项督查。
6．抓信访投诉督查。对信访投诉案件的办结情况及96310投诉电话的接出警、处理、反馈登记等情况进行专项督查。
7．抓档案管理督查。对各中队票据开具规范、档案保管情况进行专项督查，规范票据管理，加强档案保管工作。
8．抓示范中队创建督查。对直属中队创建示范中队情况，即禁烟情况、内务管理进行专项督查。
（二）第二阶段（9月1日—30日）：整改提高。监督协调科负责将全面督查中发现的问题汇总后告知责任中队，中队结合自查情况，制定整改方案，积极落实整改措施，力争违章现象逐步下降，队容队貌和内务管理逐步提升。
（三）第三阶段（10月1日—31日）：巩固完善。围绕前两个月专项督查发现的问题，及时整改并加以研究分析，总结经验，致力于完善长效管理机制，着力改变以往突击应付的执法管理模式。各科室、中队认真做好宣传工作。
六、工作要求
（一）统一思想认识。队伍建设是城管执法工作的生命线，开展“强管理，提素质”专项活动是深入贯彻落实科学发展观，构建