一、整改内容和措施
（一）努力实现由事务型向参谋智囊型转变。政府办公室事务性工作繁多，必须投入精力做好。但更要看到，政府办公室作为领导的参谋部，充分发挥智囊团的作用，敢于建言，善于献策，促进政府决策水平提升。一要在决策前，加强调查研究。牢牢把握发展第一要务，紧紧抓住牵动全局的关键点、领导的关注点、社会矛盾的突出点和群众意见的集中点，搞好调查研究，为领导决策提供服务。二要在决策中，加强思考提练。尤其反映在公文起草上，要精心雕琢、反复修改、打造精品，切实把县委、县政府和领导谋划科学发展的思路反映好、完善好，确保公文的权威性、规范性和实效性。三要在决策后，加强协调督查。要加强协调，善于权衡各种利益关系，确保发展决策的顺利实施。要加强实践和督查，保证各项发展措施落到实处。
（二）努力实现由被动服务向主动服务转变。服务是政府办公室工作的灵魂和永恒主题，服务水平的高低直接决定着政府办公室的工作水平。服务贵在主动，要敢于打破传统思维定式，对任何问题都进行超前思考、提前介入，尽可能做到提前谋划，充分发挥参谋、助手和智囊的作用。一要主动服务领导。及时了解领导关心的重点，把握领导意图，想领导之所想，谋领导之所虑。二要主动服务部门和基层。转变服务模式，改善服务水平，提高服务质量，确保政府工作高效有序运转。三要主动服务群众。到群众中去，深入企业、乡村基层摸清实情，充分掌握第一手资料，搞好预测性研究，掌握解决问题的主动权。虚心接受各方面的宝贵意见，在办理议案、提案和建议的过程中，主动沟通，亲自走访，变“文来文往”为“人来人往”。
（三）努力实现由单一型向复合型转变。新时期对办公室队伍建设提出了更高要求。办公室工作人员不仅要能办文办会办事，当战斗员，又要能出谋划策做助手，当高参。既要能服务领导，完成领导交办的事项，又要能面对群众，服务大众。办公室必须努力培养和造就一支会写、会说、会做、会谋的复合型人才队伍。一要不断提高办文、办会、办事能力。要多想多思、多写多练、常写常思，加强文字功底的磨砺和文字深度的锤炼；要全程介入、周密安排、严格把关，提高办会效率；要注重协调方法，周全考虑、精细做事、慎重行事。二要不断增强个性活力。经常组织各种各样的文体活动，通过活动增进身心健康，展示单位和个健康形象及精神风貌。三要不断凝聚团结合力。团结出凝聚力、出战斗力、出生产力。要进一步营造团结融洽、亲和友谊、心情舒畅、干事创业的良好工作环境，为发挥个人优势、形成工作合力提供最好的平台。要时刻保持刻苦求学、艰苦奋斗的精神状态，发扬谦虚谨慎、甘于奉献的优良作风，努力将县政府办公室打造成高层次、复合型的人才库和吸引人才、培育人才、输送人才的人才培训基地。
实现“三个转变”，提升科学发展服务力，关键在领导。政府办要按照政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调的要求，着力加强班子建设。
一要健全理论学习制度。坚持把思想理论建设摆在首位，大力弘扬理论联系实际的学风，增强理论与实际相结合的能力，不断提高理论思维和战略思维水平。进一步完善理论学习制度，重点抓好领导干部学习，带动全体党员学习，努力建设学习型党支部。当前，要进一步深化学习实践活动，采取多种形式，对落实科学发展观的一系列重要问题进行深入学习和探讨，努力在指导实践、推动工作上取得更显著的成效。
二要健全民主集中制度。进一步完善组织生活制度，开展批评与自我批评，使班子成员之间互相尊重、相互理解、相互支持，更好地形成班子整体合力。认真贯彻党员权利保