**乡党委、政府 2008年，**乡按照市委、市政府的总体要求，确立了“咬住发展、扭住经济、盯住项目”的工作导向，提出了“依托两港（黄骅港、天津港）、接轨天津、以工强乡、枣业富民”的工作思路和建设“两区四业”的工业重镇、底蕴深厚的文化古乡、和谐美丽的黄骅北大门的目标。狠抓“招商引资上项目、冬枣产业发展、为民办实事、环境建设和社会稳定”五个重点，圆满完成了发展与稳定的任务。 ——经济运行健康快速。全年预计完成财政收入1808万元，占任务的108%，同比增长15.5%；完成地方一般预算收入433万元，占任务的108%；引进内资1.8亿元，实际利用外资256万美元，分别占年任务的200%和320%，同比分别增长153.5%和3455.6%。 ——项目建设再创佳绩。全年新上和续建超500万元项目16个,其中超亿元项目2个，超千万元项目10个。三星化工项目结束了**没有亿元项目的历史，代表黄骅市接受沧州市观摩。 ——冬枣产业不断壮大。加强了原始冬枣林建设，圆满完成“2008中国·黄骅冬枣节”采摘任务，冬枣林和“聚馆冬枣”名满天下。全乡冬枣种植面积已达25000亩，农民销售渠道不断拓宽。 ——办了一批大事实事。维修公路12.7公里，新修公路7.6公里；完成大科牛、小刘庄农业开发工程；建设了一批新校舍，教学条件明显改善。 ——基层组织建设和稳定工作扎实有效。突出了村级班子和党员队伍建设两个环节，推进了平安创建活动，全年未发生一起群体访、越级上访事件和安全责任事故，全乡大局稳定、民风和谐。 ——各项工作亮点频出。计生宣传工作受中宣部、国家计生委等12部委联合表彰；司法工作获省级优秀基层调委会称号；统计经济普查工作受省级表彰；冬枣节活动中成为唯一受市委、市政府表彰的乡镇。 我们的主要做法是： 一、盯项目，促招商，坚持以工强乡 在项目与招商策略上，我们把握了三点：一是区位招商。抓住濒临天津的区位优势，提出了以“关注天津、研究天津、借力天津、发展自己”为核心内容的“接轨天津”战略。建立了“政府搭台、企业唱戏、官方帮扶、民间为主”的多层次互动机制。既当配角，也当主角，从天津引投资、争项目。通过实施接轨天津战略，今年我乡有4个与天津有关的超千万元项目相继开工。二是产业招商。将化工和钢铁两大行业作为了招商合作的重中之重，以天津产业升级、转移为契机，着力引进这两个产业的规模项目，建设产业集群。成功使三星化工、津云化工等一批化工产业的大项目落户我乡，总投资达1.45亿元。三是以商招商。通过对到我乡投资的企业进行“保姆式”全程服务，营造投资洼地，让客户为我们宣传，企业为我们招商。目前，盛福玻璃、餐具加工为代表的一批超千万元大项目成为以商招商的典范，正在建设之中。 通过积极地招商引资，全乡项目建设势头强劲。全年新上和续建超500万元项目共16个，其中超亿元项目2个，超千万元项目10个。投资1.25亿元的三星化工项目已经建成，年产值可达4亿元，利税4000多万元，上缴税金500万元；投资1.02亿元的神农冬枣深加工项目在黄骅开发区征地60亩，正在建设之中，项目建成后，年产值1.