舆论导向，通过会议电视、广播等渠道，以干部进村入户等各种形式全面开展宣传发动工作，宣传好经验、好做法、树典型，宣传烤烟生产形势和优惠政策。
（2）积极着手烤房建设。每年晚稻收割未结束，即举办烤房建设现场培训会，带领烟农投入到新建烤房建设。
（3）及时翻土备耕。
3、制定和完善激励政策，调动各方面种烟积极性。
一是实行新建烤房给予补助；二是实行烤烟生产创税奖；三是实行产前补助；四是鼓励机关单位干部职工带薪离岗参与发展烤烟生产；五是实行承包土地有偿转让，把种烟面积集中到种烟大户手中。
4、高起点，严要求，抓好生产技术培训指导。
始终围绕“控氮降碱”为中心，坚持“季节未到抓培训，季节到了抓现场，现场过后抓落实，落实以后比质量”的工作思路，抓好几项关键生产技术环节指导，确保烟叶质量再上新高。
5、强化服务意识，为烤烟生产提供保障。
一是全力以赴，做好烤烟用煤调运工作，确保烟农能及时开烤，避免无谓的损失；二是各有关部门充分发挥各自职能，为烤烟生产保驾护航；三是善始善终做好烟叶收购工作。
（二）做到“六到位”促进下甲乡烤烟生产的新发展。
通过在新圩乡挂职锻炼学习，我认为要实现下甲乡烤烟生产的新发展必须做到“六到位”。
1、认识到位
乡党委、人大、政府三家班子领导必须以“三个代表”重要思想为指导，认清烤烟生产的形势，紧紧围绕“北烟南移”、“东烟西移”的战略决策，把烤烟生产作为当前全乡经济工作的重中之重来抓。
2、领导到位
（1）成立烤烟生产领导小组，切实加强对我乡烤烟生产工作的领导。
（2）乡政府与各村民委签订责任状，及早落实面积。
3、人员到位
为保证烤烟生产各环节工作全面、扎实有效开展，要抽调干部组成烤烟工作组，负责宣传、发动、育苗、移栽、田间管理、采收、烘烤、收购等各项工作全乡形成人人讲烟话，人人走烟路的氛围，工作组分片包干责任制到人，确保各阶段任务的完成。
4、政策到位
除认真贯彻区、市、县有关优惠政策外，乡政府相应制定本乡烤烟生产激励政策充分调广大烟农及抓烟干部积极性。
5、服务到位
（1）切实做好宣传发动工作保证种植面积任务落到实处。
（2）田烟、旱烟并举，搞好连片示范。全乡计划种烟1500亩，其中田烟1000亩，地烟500亩，并好1—3个连片示范片，做到以点代面。
（3）加强烟区基础设施建设。搞好抗旱保苗工作，重点是加强烟区水利维修及道路建设。
（4）做好标准化烤房建设工作。
（5）搞好服务工作。一是做好烟用肥料、物资调运发放、协调工作；二是搞好收购的服务工作。
（6）培训到位
加强对烟农和抓烟干部的培训工作，使他们充分掌握烤烟生产的各项技术环节。
总之，通过挂职锻炼学习，使我认识到我们要紧紧抓住烤烟这一支柱产业不放松扎扎实实地做好各项具体工作，调动烟农积极性，充分发挥优势，加大科技兴烟力度，打造下甲优质烟品牌，实现产量、质量、效益新突破。
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