2011年，我们出色完成了上级下达的全年各项目标任务，完成了各种艰巨繁重的具体工作，一些特色工作还得到了市县领导的充分肯定，常规性工作在全县处于先进行列。
一、抓行风、抓队伍、努力提高服务水平
工作中，我们始终围绕县财政局指示精神和镇党委政府的工作大局，把“能担大任、能谋大事、能打大仗”作为突破口，以优化服务、群众满意为核心，狠抓行风建设，努力提高队伍整体战斗力。促进了财政部门作为政府的经济中枢地高效率运转，从而提升了政府的对外形象，2011年我所被评为行风评议先进单位，群众评议满意率达100%。通过一系列措施，强化了内功，增强了工作激情，为完成各项目标提供了有力的保证。相继采取了“三加大、三提高”的措施，从全方位确保了行风建设的实效：一是加大学习培训，提高了人员政治业务素质。围绕上级下发的各类政策法规和各项制度印发学习提纲，制定学习计划，年内共进行了四次季度测试，对不能过关的课题进行限期补课，强化了勤廉建设，提高了政治素质，增强了执政为民的服务意识。同时，把业务培训纳入常规性工作范畴，配合上级部署和日常工作开展阶段性、常规性的专门培训和岗位培训。通过培训，提高了人员政治业务素质，为出色完成各项任务提供了保证。二是加大执纪力度。配合党委政府的作风纪纪律整顿，明确了上下班、请销假、所内卫生等日常工作纪律。全所人员对照自身工作和相关要求查找不足，本着闻过则喜的精神，开展批评和自我批评，制定自我整改目标，同时，针对人员岗位工作特点和工作内容，对所长、副所长、现金、总账、岗位责任和收入、支出、公物管理、协护税、财务审计、预算内外资金管理等工作内容上进行了责任细化，明确了新农保、新农合等专项工作的人员职责，对纪律执行情况随时督查，定期小结，整改提高。确保了在协同作战、各司其职前提下的整体提高和高效运转。三是加大考核，提高了人员冲刺目标的自觉性。制定了人员岗位考核细则，一月一小结、半年一考核，并纳入实绩卡，用制度形式增强了人员责任，确保了工作效率。所领导身先士卒，率先垂范，带头执行各项制度和规定，全所人员士气高昂，奋发向上，精神面貌、工作状态焕然一新，表现了强大的团队战斗力，以出色的工作和良好的形象赢得了上下的一致好评。
二、抓扶持、抓财源、努力增强发展后劲
一是围绕全年增收目标，自加压力，广辟增收渠道，全方位培植财源，将增收计划落实到人，落实到具体项目，落实到各个时间段。实行步步紧逼，稳打稳扎，重点突破，全面提高的工作策略，2011年县政府下达我镇的预算内财政收入目标为4865万元（其中：国税3100万元、地税1540、财政125万元），截止12月底实际完成财政总收入4910万元，占年目标的100.92%，同比增长10.8%，其中国税完成3150万元，地税完成1630万元、财政130万元，此外，还实现土地出让收入4675万元、预算外收入180万元。为了不辱使命，我们高沟财政人以开拓的勇气和高度的责任感，在增收方面实施了一系列大动作、大措施，取得了预期的成效。首先，在工业第一方略指导下，把扶植重点企业，培植一产财源作为工作中心。先后深入全镇30多个企业开展调研，协助永华铝塑、永顺德肉联厂等企业盘活资产500多万元。二是把扶持中小企业发展作为抓财源、抓增收的重头戏，作为增强发展后劲的重要手段。财政与金融、中小企业联合，合力解决企业融资难题。加强对创业的诚信经营教育、强化信用意识，建立宣传教育长效机制，取得实效，使“诚信经营”深入企业管理内部各个环节；创新方式，努力实现银企对接。建立和完善银