一适应业务工作新要求，切实加强规范管理
1、坚持从整顿入手，加强作风建设。深入开展向王瑛同志学习活动,加强理想信念教育，提高干部职工思想认识，端正干部职工工作态度，激发干部职工爱岗敬业热情，促使干部职工用心想事、用心谋事、用心干事。从整顿入手,克服脱离实际、因循守旧、安于现状、不思进取的现象，纠正工作中缺位、越位和错位的毛病，着力解决工作不落实、责任不到位的问题。按照“说了就干、干就干好”的要求，干实事、真爬坡、敢破难，把每项工作做实抓好。
2、坚持从管理入手，加强制度建设。立足当前、着眼长远，建立健全办公室工作制度，促进办公室工作制度化、规范化和科学化。突出抓好学习制度、值班制度、财务管理制度和工作规范运行等制度建设，完善工作规程，强化内部管理，确保各项工作职责分明、有章可循，真正做到用制度管人，按制度办事，形成奖优罚劣的激励约束机制。
3、坚持从关怀入手，加强和谐建设。开展经常性交心谈心活动，同事之间多交流思想、多沟通情况，让领导了解职工，让职工理解职工，实现上下沟通、左右协调。坚持用感情留人，帮助解决干部职工工作生活中的实际困难，努力排除他们的后顾之忧，让干部职工安心地工作。坚持用待遇留人，着力解决好干部职工福利待遇，力所能及地改善办公条件，努力为干部职工营造较好的工作环境。坚持用事业留人，注重办公室人员的提拔使用，大力推荐、选拔德才兼备的办公室人员到领导岗位工作，充分调动干部职工工作激情。
二、、适应县委工作新思路，努力提高服务水平
4、增强主动性，搞好参谋服务。坚持把当好参谋助手放在突出位置，增强工作的主动性、创造性，参在点子上、谋在关键处。一要注重信息服务。按照“定性准、站位高、角度新、内容实、反映快、篇幅短”的要求，紧贴中心、紧贴决策、紧贴领导，多渠道、全方位搜集信息，把 “需要领导知道”和“领导需要知道”的信息及时、有效地反馈到位。每月编发《南江信息与调研》3期，每月上报信息不得少于300条。二要深入调查研究。认真落实重点课题集体调研制度和一月一重点的个人调研制度，紧紧围绕县委工作的重点、领导关注的焦点、群众反映的热点，切实搞好项目推进工作、基础设施建设、县域经济发展、灾后恢复重建、民生事业改善等重点课题调查研究，形成有分量、高水平的调查报告，让更多调研成果进入县委的决策视野，转化为推动全县经济社会发展的新举措。办好办活《参阅》刊物，充分发挥导向作用，服务各地工作决策。三要提高公文质量。在文稿起草上，坚持以提高领导满意度、基层认同感和对实际工作的指导性为原则，正确传达上级精神，准确体现领导意图，如实反映基层情况；多出新思想、多谋新办法、多提新举措，用简短的篇幅容纳丰富的内容，用准确的语言表达深刻的道理，用清新的文风增强表达的效果，杜绝语言的“空、大、套、废”；严把政策理论关、文字格式关，做到语言表达恰如其分、遣词造句准确精炼、语法修辞准确无误、标点符号使用规范、逻辑结构严密完整。
5、把握全局性，搞好综合协调。着眼全县工作大局，加强综合协调，着力推动各项工作有序开展。一要善纳各方意见。加强与人大办、政府办、政协办及相关部门办公室的交流联络，善听各方声音、善纳各方意见，在领导和乡镇之间、领导和部门之间、领导与同志之间、同志与同志之间架起一座理解信任、配合协作的桥梁，互通情况、协商问题，相互配合、合力共振。二