响灯光、ved大型显示屏、主场地专用木地板安装、监控设备、篮排球架以及馆外场地路面硬化、绿化、排水通电等工程项目，结束了南平市中心城市没有体育馆的历史。筹资25多万元，对原简陋的体育场进行修缮改造，添置了设施，使之能基本适应体育赛事，为观众提供良好的观看条件。同时，改善了市少体校食堂和学生宿舍，努力为运动员提高良好的生活环境。
七、全面完成市委、市政府下达的工作任务 我局互动联动工作挂点邵武市吴家塘镇庄坛村、延平区塔前镇石伏村，新农村建设挂点邵武拿口镇。我们把挂点村、镇作一项重要工作，指定专人负责，明确工作职责，尽力而为地为挂钩单位提供服务和帮助。筹措9万元为挂点镇拿口镇建设农民体育健身工程点1个。两年来，筹措资金11.5万元，帮助邵武市庄坛村毛竹垦复项目4万元，全民健身工程点3万元；帮扶延平区石伏村公路硬化资金4万元，慰问困难户3000元，购买2000元科普图书赠送2个挂点村。局领导多次深入挂点村镇、与村镇干部共商新农村建设，发展经济的措施办法。
完成创业竞赛任务。今年市里下达我局创业竞赛的引资任务是项目投资额500万元，注册资金300万元，均已如数完成。
八、抓好党风廉政建设责任制党建责任制建设
进一步贯彻落实党建责任制和党风廉政建设责任制。局党总支与下属各支部重新签订了《党建工作责任书》，制订了《党风廉政建设责任制》，认真分解工作任务，确定了党风廉政建设的主体与范围，明确了工作任务及责任分工。健全了党组织和行政双重保障的廉政建设责任制，坚持两手抓，把党的建设、党风廉政建设、精神文明建设、行政业务工作同计划、同部署、同落实，机关作风持续好转，机关效能不断提高。
民主集中制和集体议事制度健全，重大事项都经由科学论证、集体研究、民主决策，严格程序。如人事调配、聘用，基建工程招标（包括装修工程），各类项目、资金安排，农民体育健身工程项目安排等有关人、财、物方面的事项都由集体研究决定，并实行分工负责制。严格执行党务、政务公开，推行“阳光行政”，以公开为原则，不公开为特例，自觉接受群众监督。警示教育常抓不懈，注意把问题解决在萌芽状态。一年来，局机关及下属单位未发现严重违纪违法行为。
存在的主要问题与不足
1、工作抓全面落实不够。由于08年度的大部分时间和精力投入市运会，有的工作计划没有完成，如年初计划培训社会体育指导员200名，只完成160名。虽然有客观因素，主要的还是没有科学安排好时间。
2、参加省年度比赛成绩出现滑坡。07年度参加省赛获2金、3银、4铜，总分125分；08年度参加省赛只获1金、2银、6铜，总分101分。竞技体育的形势十分严峻。
3、机关作风建设尚待加强。经过持续的作风整饬，机关作风有很大改观，但仍存在薄弱环节，上班时的“四岗”现象还时有发生。