[文秘网站的龙头__文秘站__工作总结：/article/bgzj/gzzj/index.html]
近年来，***国税系统始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕贯彻“带好队、收好税、执好法、服好务、树立国税新形象”的国税工作总要求，以创新和发展为主题，以不断优化行业作风为重点，在巩固和提高市级文明行业创建成果的基础上，积极争创“四川省市、州级创建文明行业活动示范系统（单位）”，顺利实现了创建目标。其创建工作的主要做法是：
一、加强组织领导，完善运行机制。***市国税局党组始终把抓好精神文明创建活动作为推动国税事业不断向前发展的载体，做到了思想统一，熟悉到位，步调一致。该局成立了以局长为组长，其他局领导为副组长，各科室负责人和各区、市、县局长为成员的创建工作领导委员会，把创建活动纳入目标治理，做到了有规划、有检查、有总结，形成了“一把手”亲自抓，分管领导具体抓，人教科负责落实，党、政、工、青、妇齐抓共管的良好局面。
二、坚持以人为本，提高干部素质。***市国税局始终坚持以人为本的工作思路，以在全系统建立一支“政治过硬、作风优良、业务精湛、纪律严明”的高素质国税干部队伍为目标，做了大量工作。一是抓思想政治教育。完善和坚持定期学习制度，不断开展政治理论学习、职业道德教育、形势教育、党风廉政教育和警示教育，做到防微杜渐。同时，不断完善社会监督机制，聘请了93名特邀监察员，加强社会监督，确保了行风调查满足率达到98％以上。二是抓业务综合素质培训。2001年，全局提出了创建“学习型机关”的口号，要求干部的能力与学历齐头并进、与时俱进。先后举办了三届全系统计算机知识竞赛，组织开展了计算机nit升级考试培训，现已有561名同志获得nit升级考试证书。制定了《***市国税局干部职工“能力培训工程”实施意见》和近期目标培训实施意见，计划用5年时间，把全系统公务员轮训一遍，突出培训各类业务骨干。截止2004年底，已完成省局送培各类骨干134人，自办班培训各类骨干535人。夹江县国税局在全局机关试行绩效考核与能级认定相结合的新考评机制，发挥长效激励作用。犍为县国税局采取多项措施开发中年干部人力资源，走出了一条富有特色的能力培训工作新路子。沐川县国税局作为基层学习型机关建设试点单位，工作扎实，成效显著，受到社会广泛关注。2004年底,全系统大专以上学历人数占干部总人数的82.3，本科以上学历占干部总数31.5，90余名职工大专在读。
三、创新工作机制，推进精细化治理。近年来,***市国税系统始终保持求真务实、开拓进取、与时俱进的精神状态，不断创新治理机制，形成了三大亮点。一是全系统于2001年成功引进了iso9000质量治理体系，并于2002年5月全系统14个单位一个平台一次性全部通过第三方认证审核，成为全国税务系统第一个以地市级国税系统作为一个平台整体推行质量认证并通过审核认证的单位，获得2002年度四川国税系统十大创新项目奖。2004年以犍为县国税局为试点，建立了以质量治理体系为标准，以行政治理系统为支撑的税务治理系统，荣获全省国税系统第二届优秀创新项目。二是成功进行了***市中心城区征管改革。建立完善了中心城区税收征管系统，加速了城区税收征管信息化建设步伐，加大了多元化纳税申报力度，全系统银行网点、邮政网点、电话申报纳税初具规模。三是加快金税工程建设。全系统14个单位金税工程成功运行，并始终保持了良好
状态，实现了公文处理无纸化和远程传递。在2001年全省金税工程考核中，***市国