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市局教育科：
今年以来，我局公务员培训工作按照区、市局的总体要求，紧紧围绕税收中心工作，狠抓了干部学历教育和税收新知识、新业务的培训，全局干部队伍整体业务素质有了明显提高，较好地完成了今年确定的各项培训目标和任务，以下在认真分析总结的基础上，对今年的培训工作进行自评。
一、明确目标，健全制度
年初县局领导在认真分析干部队伍业务素质的基础上，根据税收形势的发展与需要，把计算机操作和税收法制基本知识、税收业务知识作为今年培训的主要内容，局党组专门成立培训领导小组，局长任组长，各部门负责人为成员，确定人教科、信息中心、征管科共同配合抓培训，按照分类培训，以考代训，以考促学的原则进行培训，坚持自学为主集中培训辅导为辅的形式，局党组每季召开会议，研究制定培训计划措施，每季培训结束进行考评、总结，同时健全培训考评制度，把从参加学习，考评结果列入岗位目标责任制进行考核，促进培训效果。
通过培训旨在提高全局干部的学历层次、业务能力、治理水平和基本技能，增强岗位工作的适应能力，并涌现出更多的各类能手，为县局办公自动化和ctais软件的运用打好基础。
二、制定计划措施，认真组织实施严格考评抓好落实
对业务培训县局十分重视，每季度都根据不同的重点培训内容，制定学习计划和措施，从培训学习内容、方法、要求、考评形式上做出具体规定，以文件的形式下发各部门，由人教科具体组织实施，季度终了，组织考评（主要采取每月一测，每季一考的形式），及时将考评结果通过全局，对考评前5名的予以表彰奖励，不及格的除每次扣罚50元外，还列入岗位目标责任制进行考核，另外县局对计算机的考试采取突击考试的应运地科所长提出严格的要求，各类考试70分以上为及格，这样有效地促进了我局培训学习效果。
三、舍得投入，保障培训
今年县局在经费紧张的情况下，除参加区、市局组织的各种培训外，我们还挤出资金分别进行了计算机、wto知识、法律知识非凡是业务知识的培训，聘请老师授课，每季度考试租用场地、请人监考、印试卷、购书等共计花费近三万元。象计算机的培训，我们租用了永宁职高的机房，wto和职业道德的知识讲座，我们聘请了宁大的教授，业务培训方面，我们多次聘请了区市局的有关人员和税校的老师，文明服务培训上我们还请了礼议公司的老师等。加上学历教育培训报销的学杂费，全年共投入培训经费5.8万多余元，人均817元，占税务事业费的3。
四、取得的成绩与不足
通过培训，我们感到所有在岗干部的综合素质得到了显著提高，在计算机方面，由原来的不熟练，甚至不会到现在都能熟悉了解word打字、编辑、excel制表的操作，科所长达到熟练操作，并能熟练运用办公自动化程序；全体干部的业务水平有了新的提高，提高了工作效率，成绩喜人，业务培训上通过一年来的培训学习实践，全局干部对自身已在岗位的税收知识能较好的理解和运用业务知识基本达到熟练程度，几次在市局的考试中，我局都取得了较好成绩，非凡是这次“五手百名”竞赛考试中，我局取得了入围18人的优异成绩。在其它方面尤其是文明服务，职业道德方面，我们都有了很大程度的提高。当然这中间我们看还存在着一定的问题：一是培训的经费问题还是不够充分，致使有些培训无力发展；二是人才、教材场地等设施普遍的缺乏，一到培训时就聘请人员，统一购买教材，联系场地、浪费人力、物力、财力；三是基层培训治理者队伍不专业，对培训
工作有一定的阻碍作用。需要加强。