（一）强化措施，进一步壮大房地产市场
1、充分发挥职能作用，正确引导，积极协调，服务产业发展，并为政府当好参谋。
2、充分发挥房地产协会的桥梁纽带作用，搭建企业与政府各职能部门的沟通平台，及时协助解决企业发展中遇到的问题，化解矛盾；监督并执行各项促进产业发展政策的落实，维护企业的合法权益。
3、做好房地产业的整体宣传推广，大力推介我县区域优势、生态优势及各大楼盘的独特优势，整合资源，激活市场。
（二）落实政策，进一步搞好住房保障
1、积极争取上级廉租房建设资金支持。
2、在乔口、靖港、铜官、桥驿四个乡镇预计投资1681万元，建308套15300㎡的廉租房，督促四个乡镇按时完成廉租房建设任务。
3、按时按量发放住房租赁货币补贴，建立健全县、乡、社区三级联动工作机制。
（三）依法行政，进一步规范业务管理
1、进一步规范业务管理，组织开发企业工作人员和局业务人员培训；对各部门进行一次业务回头看，查找业务操作过程中存在的问题。
2、改变大厅工作格局，增设受理窗口6个；简化工作流程，精减收件资料，进一步缩短办事时限。
3、联合物价部门在各楼盘售楼中心张贴房地产方面的收费公示栏，杜绝开发商乱收费、乱代收费等不良现象。
4、加大物业维修资金的归集力度，对开发商代收未缴的维修资金下通知、上门催缴，保障业主的合法权益。
5、做好政务服务网站的完善和区划调整业务移交工作。
（四）凝聚人心，进一步增强队伍士气
1、继续深入开展学习实践科学发展观活动，以“解决问题、完善制度、促进发展、群众满意”为目标，抓好制定整改落实方案、集中解决突出问题、开展群众满意度测评等重点工作。
2、采取请进来走出去等多种形式加大对干部职工的培养力度，加强干部职工的培训，提高干部职工依法行政的水平和驾驭市场经济的能力，促进队伍整体素质的提高。
3、认真组织开展各种文明创建活动和干部职工喜闻乐见的文体活动，凝聚人心，鼓舞士气，打造积极向上的机关文化。
4、采取教育和惩处相结合，开展党员“一帮一”等帮扶活动，严肃工作纪律，严格队伍管理。
三、上半年产业面临的主要机遇与挑战分析
机遇一：政策支持力度加大。县委、县政府为拉动住房消费，激活房地产市场，在*年上半年出台了《望城县人民政府关于支持和促进房地产业持续健康发展的若干意见》，并先后通过了《望城县个人购房补贴活动实施方案》和《望城县房地产业整体宣传方案》。这一系列文件的出台对建立消费信心，促进市场升温起到了积极的作用。
机遇二：刚性需求有效释放。通过对我县房地产开发企业08年下半年到09年初销售状况的调查可看到，这段时间大多数楼盘是零销售。这一现象产生主要原因在于受从国际金融危机及国内经济回调、房价大幅下跌的影响，购房消费者大部份持币观望。通过近半年时间的观察，我县商品房价格已基本稳定，结婚置业、改善住房条件等刚性需求消费群体开始入市，加上近期大规模城市建设拆迁户作为生力军的加入，我县也迎来的房地产销售市场的“小阳春”。https://
挑战一： “小