，个个都是全校教师的领头雁。
二是开好了专题组织、民主生活会。自觉接受监督。校支部改选后，更加务实与创新。
5抓好作风建设。
学校行政班子以务实高效、作风严谨为着力点，一年来。全面加强领导班子建设，努力形成朝气蓬勃、奋发有为的班子集体。
一是深化了民主集中制。学校成立“一办两中心”即目标督导办。素质提高推广中心。工作分线主管，明确主管领导是第一责任人，行政班子各成员增强了公仆意识，深入群众之中，解群众心声，广泛收集教师的意见和建议，认真进行研究，反复加以论证，促进了决策的科学化、民主化。
二是加强了党风廉政建设工作。班子成员自觉执行党风廉政建设各项规章制度。严于律己，以身为范，杜绝了用人、基建、收费等方面的不规范现象，从源头上预防和杜绝了违纪现象的发生。加大了对收费工作的监督和自查力度，严肃了收费纪律，未出现任何违纪违规现象。
三是积极推行校务公开工作。根据教育局党风廉政建设的要求。做出服务承偌，特别是对于教师聘任制、学校岗位设置、学校购物和财务开支等工作，力求做到严密规范，做到公平、公正、公开，凡事不搞一个人说了算，坚持集体领导，有事共商共议，凡属分管部门，由部门民主商议，提交学校决定。教师绩效工资考核和岗位设置中，遇到特殊情况，都要通过班子集体讨论和广泛征求教职工意见，民主气氛浓，尽量给教职工营造一个和谐、温馨的工作环境。特别在学校伙食团承包交接期间，承包人经验不足，伙食质量差，行政班子心急如焚，找原因、想办法、改机制。终于在老师们支持下食堂管理进入正轨。
二、重常规。求真务实办学校
校积极转移重心，随着素质教育的深入。细节决定成败、精细决定品位、落实决定效率”管理理念指导下夯实学校内涵。
1调整功能用房。树立良好的外部形象。行政班子的带领下，校教师今春提前两天到校参加义务劳动，全体教师不怕苦，不怕累硬是用我文弱的双手完成了播音室、实验室、杂物保管室、食堂等的调整和设施的搬迁，公共设施管理规范，多次受到上级领导的肯定和社会的赞扬。
2抓好五个转变。
一是从抓物质建设转变为抓人的内涵发展。教师中树立职业理想、制定职业规划、先后有鲍玉梅、王辉、龙春英、谢春今春被评为优秀辅导员。今后还会有优秀教育工作者、优秀教师产生；学校先后进行三次学生表彰会。
二是从抓设备投入转变为设备的高效利用。今春教师除了办公室安装的两台电脑积极查询资料外还有像丁鑫、林兆辉、曾小青等多位教师在多媒体教室上常规课。
三是从粗放管理、终端评估转变为精细管理、全程管理。
四是从讲终端质量转变为讲课堂质量、过程质量。
五是从抓学习时间及作业量的增加转变为轻负优质。逐步实现教育本质回归；学校价值回归；教师精神回归；学生个性回归。
3以德为首。
一是学校领导班子思想统一：明确坚持五育并举、以德为首的原则。成立了德育工作领导小组。即：党支部书记、校长政教主任—大队辅导员—班主任—任课教师。
二是以少先队活动为载体。
舞蹈展示、合唱展示、手工展示；结合建党90周年开展了红色影院活动，本期结合“3.8妇女节”开展了感恩教育”活动；结合“植树节”全校开展环境保护系列教育活动；结合春天的来组织了寻找春天有奖征文活动；结合庆六一活动进行了祖国明天更美好”画展。让全体学生通过对红色电影的观看，加深了对