关于2009年工作会议精贯彻落实情况的报告
省分行：
全省农行2009年工作会议以来，我行及时召开党委会、行务扩大会和市分行机关全体员工大会，在认真传达会议精神、全面学习会议文件的同时，于3月2日至4日召开了为期两天半的由各县（区）支行行长、分管不良资产清收的副行长、各县（区）支行会计计划部负责人和市分行机关全体员工共86人参加的“全市农行2009年工作会议”。按照省分行统一部署和要求，会议紧密围绕从严管理和科学有效发展这一主题，全面结合陇南农行实际，着重从统一员工思想，实现业务经营战略转型，强化内控管理，防范各类风险、创新经营机制及工作措施等方面狠抓落实，确保了会议精神的及时全面传达。现将会议贯彻落实情况报告如下：
一、统一思想认识 坚定了完成全年各项目标任务的决心和信心。会议期间，我行党委在全面分析内外部经营形势后，针对全行资产负债总量不足、贷款营销缓慢质量差，资金运用不充分，历史包袱重、盈利水平低，内控管理，风险控制能力不强，业务发展水平与全省农行平均水平相比有较大差距这一实际，进一步明确提出：2009年，是国家“十一五”规划的开局年，也是我行加快有效发展的关键年，我们要认真分析和全面把握当前面临的形势，抢抓建设社会主义新农村、市委、政府“特色立市、工业强市、民营富市”等战略机遇，千方百计做大业务总量，做优业务质量，创造最佳效益，尽最大努力在全市同业保第一，在系统内绩效考核中提位次。
会议精神的传达还增强了与会代表完成全年工作任务的信心和决心。通过讨论，大家一致认为观念指导思路，思路决定出路，只有树立创新意识，经营上有新思路，工作上有新措施，全行的业务经营才能得到稳步发展；只有进一步统一认识，扎实传达好这次会议精神，克服居安思危思想，破除因循守旧、固步自封习气，牢固树立全面风险管理和责任意识，积极弘扬艰苦奋斗、自强不息的精神，进一步坚定全行拓市场、抓经营、强管理，防风险、继续大力实施赶超战略，才能真正加快全行的科学有效发展。
为了确保会议精神的扎实传达，会议结束之后我行再次召开党委会，就会议精神的落实、案件防范、安全保卫等重点工作进行了研究部署。3月8日，市分行党委迅速从机关各部室抽调19名人员，组成9个工作组，分赴各县支行、各营业网点督促抓落实，并把案件防范和安全保卫作为检查的重点，于3月9日全部分赴基层经营一线进行指导检查。3月10日至12日，各县（区）支行相继2009年工作会议，在全行员工大会上认真传达了省、市分行工作会议精神，并依据各自实际，进行了全面部署和安排。
二、提出了总体要求 确立了新的工作思路和奋斗目标 我行党委结合自身实际，经充分研究确定，今年全行工作的总体要求是：认真贯彻总、分行2009年工作会议精神，牢固树立和落实科学发展观，以追求经济增加值最大为目的，加快经营战略转型，强化全面风险管理，创新经营机制，加强系统党建及队伍建设，着力提升经营管理水平，促进全行各项业务快速有效发展。主要奋斗目标是：各项存款确保净增5亿元，力争年末余额达到35亿元；有效贷款增加3亿元以上，力争年末余额达到15亿元；清收不良贷款本息6700万元，其中利息收回1200万元；中间业务收入950万元，实现经营利润2200万元；确保不发生经济案件和责任性事故。
围绕上述要求和目标，今年我行工作的总体思路是：树立“五个坚持”、推进“五个转变”、开展“五项活动”、突出“六抓重点”、确保“一个目标”。“五个坚持”即：坚持“上总量、求质量、调