的产业，逐步形成唯我独有、唯我独优、唯我最强的产业发展格局。
（三）分产业分企业研究对策，有针对性地破解产业发展难题。
1、茶叶产业建设重点在“加强管理、整合品牌、提高效益”上做文章。以现有茶叶基地为主，在加强茶园管理、理顺经营机制上狠下功夫。结合“双低”改造，按照“路、堤、岸、树、亭、渠”的建设思路，重点抓好大路沟、前进、金铜岭等村茶园提档升级，提高茶园有机化水平和产出率。要下大决心整合茶叶品牌。我县在建设全省茶叶强县方面付出了艰辛努力，培育出了在全省有一定知名度的“龙峰”、“梅子贡”两大知名茶叶品牌，但目前各茶叶生产企业仍然是各按各的标准生产，各打各的品牌，既浪费了茶叶资源，又造成了无序竞争。要面向大市场和大竞争制定全县茶叶品牌方案，实行品牌优势资源共享，共同遵守品牌标准规范，全县茶叶产品统一在1-2个优势品牌之下，形成具有历史文化特色、产品质量优良、市场知名度高的品牌实力，大小茶叶企业组成“联合舰队”闯市场，求发展。在百里长廊沿线建设3-5个“竹溪茶庄”，彰显茶叶强县特点，扩大茶文化宣传，促进茶产品销售。
2、蔬菜产业重点在“扩大基地规模、组建专业合作社、建设批发市场”上做文章。主要是扩大设施蔬菜基地规模，今年重点在城关镇长旺坝再新建500亩高效蔬菜示范基地，将基地总面积扩大到1000亩，做到棚、路、渠、水网相配套。以蔬菜种植大户为主体，组建蔬菜专业合作社，逐步形成“专业合作社+基地+农户”的产业发展模式，提高蔬菜种植水平。在城关高桥（原供销社）新建一个蔬菜批发市场，解决蔬菜交易无集市的问题。
3、贡米产业重点在“改良品种、做大做强、产品进超市”上做文章。建议在中峰镇邓家坝、青草坪等村建设3000亩贡米核心种植区的基础上，严格按照“五个一律”种植模式（即：一律引进新良种、一律实行黑膜覆盖、一律实行机插机收、一律实行有机化种植、一律实行小田改大田），将305省道沿线的近6万亩水田逐步改良成贡米生产基地，扩大我县贡米生产规模。以三元贡米加工厂为依托，引进技术和资金，加快技术改造升级，实现激光筛选、机械抛光、标准化生产。加大对竹溪贡米区域特点和内在品质的挖掘整理和宣传，扩大对外知名度，力争使贡米今年步入县、市超市，明年打入省内超市。
4、养殖业重点在建设生猪养殖小区、发展水田养虾上做文章。以培育龙头企业为抓手，壮大兴科、益盛源、顺旺、牧禾等现有的6个生猪生产龙头企业，在水坪镇漫液、中峰镇同庆沟、县河镇农业示范场、蒋家堰镇富强再建 个生猪养殖小区，使龙头企业生产规模达到5万头，辐射带动农户2000余户，户平年出栏生猪10头以上。水田养虾以蒋家堰镇中原村清水安为重点，积极走出去，请进来，搞好技术指导和服务，逐步推广、扩大养殖规模。
5、建材业要在科学布局、加强管理上做文章。近两年百里长廊沿线已新建水泥砖、叶岩砖加工企业30余家，年生产能力达10亿块以上，而新建的趋势有增无减，若不科学规划布局势必造成无序竞争。同时这30余家企业证件齐全的仅1家，其它企业都是先开工，手续还在完善。建议按市场预测抓好行业管理，消除无序竞争，减少投资者的损失。
（四）树立“反弹琵琶抓发展”的新理念，扶持壮大龙头企业带动产业升级。
要树立抓产业优先抓龙头企业、扶持产业发展优先扶持龙头企业的新理念，把培植壮大龙头企业作为百里长廊产业建设新的战略支点，抓基地与抓企业相结合，抓规模与抓效益相结合，抓产品与抓品牌相结合，由初加工向精深加工推进，