对干部考察反馈的几点思考
对一个单位或者干部进行考察，是组织部门的一项常规性工作，在考察过程中，或多或少能反馈分析出被考察单位及班子之间存在的一些问题，但是，如何对这些考察中发现的问题进行反馈，却往往是一件颇费思量的事情，只有恰到好处地把握时机，才能达到反馈不留后遗症的目的。这是因为，考察干部就是为了了解单位干部职工的一些工作、生活情况，干部职工从对组织负责的角度出发，真心实意地反映出了一些问题，如果简单地把了解到的情况直接反馈给单位干部职工，就有可能影响单位团结，如果不反馈，又难以化解单位各方面的矛盾，起不到考察反馈的作用，难以达到总结经验，纠正错误和批评与自我批评的目的。具体工作中，如何对干部考察情况进行反馈，是一项需要谨慎处理的工作，需要注意以下几点：
一，准确了解班子中班子成员之间及干部之间存在的问题，这是做好情况反馈的前提。
考察干部就是要了解干部的实际情况。干部的一些实际情况，往往通过单独谈话、座谈会、走访等工作就可以了解到，但这只是表面现象，真正要想了解一个干部，不仅要了解其现在的工作单位，而且要了解其以前的工作单位；不仅要了解其八小时以内，而且要了解其八小时以外；不仅要了解其工作单位，而且要了解其邻居好友等；不仅要听其言，更为主要的是要观其行，了解其所思所想。只有准确了解干部及干部班子之间的情况，才能针对单位班子及干部的优缺点，及时准确客观地反馈班子及干部存在的问题，有针对性地采取补救措施，化解矛盾，减少内耗，提高工作效率，及时提醒、帮助优缺点或不足的干部认识自身和单位存在的问题。
二、区别对待，寻找适宜时机，对单位干部进行谈话反馈。通过单独谈话，同时用各种谈话相印证，基本能够做到情况明了。关键是对谈话者提供情况进行科学评估，去伪存真。反馈材料应该向组织部门主要领导进行情况汇报。对一些群众普遍反映的问题可以当场给单位领导予以反馈；对一些较为敏感的，情况一时难以落实的问题，则应当根据实际情况，寻找适宜时机，待情况落实清楚后再进行情况反馈；对于原则性的问题，如群众反映强烈的贪污腐败、赌博嫖娼、坑蒙欺骗等问题，则应该按照程序转交纪检部门，落实必要的后续工作，查清落实，还干部清白或者清查犯罪分子；对于工作中大量存在的非原则性问题，则应该予以整理，并在适当的时候进行谈话。不一定要求班子当着上级领导或者组织部门的面进行批评；对于一些班子私下里就可以寻找恰当时机化解的问题，要求单位通过正常的谈心会议进行自我化解，如果当着考察组或者上级当面进行批评，则往往可能在单位干部中间引起更大的误会和矛盾，不利于班子的团结。
三、注意反馈的方式方法。对于群众反映的班子领导工作中存在的一些非原则性的问题，应该由组织部门领导在谈心过程中通过适当方式沟通反馈，尽量把一些问题变成单位领导者自己的反省，让被谈话者自己分辨出哪些是好的和不好的，变成领导者自己的想法，通过正常的批评与自我批评活动，化解矛盾，真正解决问题。
四、严肃工作纪律，追踪了解，督察反馈效果。对于反馈的情况，应该进行及时的追踪了解，督察反馈效果，通过回访、公布信访渠道，接待信访咨询等措施，及时追踪了解掌握情况。现实工作中，一些单位领导公然对提出不同意见的群众进行威胁，在群众中产生较为恶劣的影响，这是不成熟、不称职和心虚的表 现，对于领导干部因为下级正常的批评而打击报复者，情况查实后，则应该及时提出调整方案，坚决遏制住这种不正之风的蔓延。当然工作中既要保护群众的举报积极性，同时，对于无中生有，任意诬陷别人的人和事，也要