持、完善、废止”的要求，提出了“立、改、废”意见并认真加以实施；看落实措施是否到位，是否建立了科学有效的制度考核、评估和反馈机制；看活动开展是否取得实效，党员干部执行制度意识是否得到加强，本局工作是否得到有效推进。
在推进年这一活动的促动下，我局圆满完成了各项任务。
一是承建的15座城区垃圾中转站和20座公厕建设任务超额完成，完成率为115%，比原计划超额完成15个百分点。
二是南部新区拆违工作取得重大成果，共拆违36000多平方米，确保了南部新区开发的顺利进行。
三是市容市貌水平明显改善，“十乱”现象得到较好治理。
四是圆满完成城区亮化任务，63家有亮化任务的单位均按要求进行了亮化美化，城市品位得到提升。
五是投拆受理工作的群众满意大大提高，我局共受理各类城管案件及群众反映的问题440个，办结428个，办结率为97%，群众满意率为90%，比往年大大提高。
六是城管廉政文化建设卓有成效。局网站已被点击7万多次。今年共出《城管执法》56期，《城管快报》6期，刊发各类城管信息300多篇，图片30多幅，并且有6篇城管快报被市主要领导签批，起到很好的宣传和工作报告效果。组织各种集体性文体活动10余次。尤其是组织了“我是城管人”巡回演讲团赴三县一区巡回演讲，办公室精心组织，精心排练，在三县一区和局属各大队共演讲10场，听众达3000多人，起到了较好的宣传教育和鼓舞士气的效果。
四、下步工作打算，主要做到“五个深化”
我们下步工作的思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以实现“单位零事故、以执零过错、案件零投诉，人员零违纪”为目标。不断巩固反腐倡廉制度建设推进年活动的成果，完善创新制度，加强执法监督，密切干群关系，切实解决队伍建设和廉政建设中存在的问题，努力塑造新形象，树立新作风，创造新环境，迎接新挑战，真正把我系统建设成为学习型、进取型、务实型、服务型、创新型、廉洁型的“六型”机关，为建设人文城管、和谐城管，促进我市城管工作再上新台阶打下良好基础。
为促进建设年成果向工作效率的转化，巩固推进年活动的成果向工作转化，推进机关效能建设的制度化、规范化，提高办事效率，就下一步工作向全体干部职工提出“五个深化”的要求。
一是在办事效率和服务质量上求深化。以群众满意不满意、赞成不赞成作为衡量城管工作的标准，坚持24小时值班制度，对群众的投诉，做到进得畅通、传得迅速、落实到位、反馈及时。凡属我局职责范围内的问题，都在第一时间内着手整改，并拿出长效管理措施。
二是在解决群众反映的热点、难点问题上求深化。扩大政务公开范围，广泛征询群众意见，对群众来信、来访、来电反映的问题，随时做好登记，认真梳理，分析原因，分别落实到各队、处、室，限期解决，对暂时不能解决又未说明理由的，严肃追究相关责任人的责任。
三是在建立效能建设长效机制上求深化。从加强内部管理入手，对效能建设的各个环节均做了详细规定，并对执行情况进行量化考核，对有问题的进行责任追究。
四是在提高干部队伍素质上求深化。坚持治队从严、奖惩分明的原则，严格落实队容风纪、考勤值勤、学习考核等各项规章制度，做到用制度管人，靠制度规范。通过组织开展“文明执法标兵”、“文明片组”等创建活动，评选出一批“执法标兵”、“管理标兵”