生活方式，教育居民从自我做起，爱护家园，战胜非典，大力组织居民搞好卫生清洁活动。全街共设“毒饵站”350处，投入资金2万余元，购买消杀药品和工具，组织374名志愿者加入抗击“非典”战役中来。从三月份开展卫生清洁月活动至今，全街共有3000余人参加义务劳动，清理小广告9000多处（张），清除辖区内垃圾及建筑残土800余吨，出动汽车、铲车100余台次，彻底解决了多年来困扰办事处和居民的有机社区14组的垃圾山这一老大难问题。在全街环境卫生整治活动中，市城建局、环卫处、市政设施管理处等单位，为改变我街的环境卫生公私做出了巨大的贡献。
在普遍整治的同时，针对解放路南段脏、乱、差和占道经商、垃圾成堆等群众反映强烈的重点、热点问题，我们与辽阳弹簧厂、辽纺集团、省经济作物研究所等单位，积极取得联系，并得到他们的大力支持，在区委、区政府领导下，在*城管执法局的协助下，全部清除了占道经商的业户，街道利用节假日的休息时间，总共6次组织全体机关干部及低保户劳动，彻底清理残存垃圾。
群众利益无小事。在环境整治活动中，涉及到居民切身利益问题，我们都积极想办法帮助解决，把环境改造工作与为群众办实事相结合。例如：有机化工厂平房区有两处旱厕多年失修，上下水道全部堵塞，不仅给百姓生活带来不便，也严重影响辖区环境卫生。为此，我们街政领导班子积极主动与城建局、环卫处、自来水公司有关领导到有机社区进行现场调研，当即决定对平房区的上下水道进行改造，对旱厕进行改建，解决了百姓生活难题。
通过全街上下的共同努力，辖区内的环境卫生面貌有了很大的改观，居民们无不称赞。
三、建立制度，改革机制，推进环境卫生管理水平
为了从根本上改善社区卫生环境，根据区政府要求，我们成立了白趟房街道保洁公司，由主管街政主管领导亲自担任公司经理，加强了对清洁公司的领导。公司本着“四位一体”的工作原则，从全街下岗职工和低保户中招聘了45名清洁人员，承担着全街的卫生保洁、绿化看护、治安巡逻、矛盾调解的“一岗四查”的工作职责。打破了过去环境卫生由社区管理的模式，实行清洁公司统一管理。自保洁公司成立以来，办事处投资一万余元，为公司员工配备统一的胸牌和服装，实行统一标识，规范上岗。为7个社区配备了清扫工具，对保洁员全部进行岗前培训，签订目标管理奖罚责任状。这支队伍的及时建立，极大的改善了我街的卫生保洁状况，在“环境改造年”活动中，他们充分发挥了主力军作用，社区内的小街小巷环境卫生基本达到“七净六无”的质量标准，全街的环境卫生管理工作迈上了一个新的台阶。
四、加大投资，全民共建，精心打造绿化、美化亮点工程
为给辖区居民创造一个良好的生活和学习环境，把白趟房街道建设成为一个净化、绿化、美化的新型社区，我们在加大环境卫生整治的同时，开展了大规模的绿化、美化活动，打造绿化精品，开辟样板绿地，借地生绿，拆墙透绿，拆违进绿，点、线、面相结合，建设白趟房街道特色的人文环境。
为了彻底改造解放路，清除占道经商问题，我们在解放路南段建设了500平方米的硬铺设，修建一处花坛，在省经济作物研究所的支持下，打开50延长米围墙，透出绿地。种植草坪14000平方米，置换土方1000立方米，种植灌木树731棵，栽花4万余株，使过去的垃圾场，成为了今天的解放路生态园。
为了让全街绿起来，我们在全街7个社区开展了绿化、美化活动。向社区全体居民发出了倡议书，号召居民共同建设绿色家园，得到了广大干部和居民的积极响应，在社区干部身先士卒的模范作用带动下，全体居民