我们*团体有限公司是以“*”系列低温肉制品、冷却肉和“北极神”纯自然海洋生物制品为主导产品的国家大型一档企业、农业产业化经营国家重点龙头企业151家之一，总资产达122亿元，年实现销售收进116亿元。公司武装部组建于*年，现有基干民兵83名，普通民兵862名，成立了2个基干民兵排，10个民兵连，1个民兵应急分队。
*公司从一个小企业发展到今天的国家大型一档企业，公司发展一日千里，与过往相比，利税翻了上千番，资产增了几万倍。在企业发展壮大的过程中，起骨干作用的是民兵。因此，我们公司始终把民兵工作放在与企业生产经营同等重要的地位，坚持不懈地抓好民兵政治建设、组织建设和作风建设，使企业民兵工作随着企业的发展而发展。公司武装部多次被市、镇武装部评为“先进武装部”，民兵应急分队还于20*年荣立“集体三等功”。我们在实践中熟悉到，一个国家离不开强大的国防和后备气力，一个企业也离不开广大民兵。越是企业发展了，越要重视和加强民兵工作，越要充分发挥民兵在企业中的作用。
一、建设上有新出发点
过往，我们*村是一个典型的农业村，只有一个村办企业，完全靠“以农养工”。经过多年的发展，我们已经完全摆脱了过往的落后面貌，走上了“以工养农”之路。现在，我们的农业已成了公司的一个下属分公司，居民区90%以上的居民住上了集体同一规划的二层楼，高标准实现了水、电、气、热等“八通”，投资近千万元率先在全市建起了首家高级电气化村，投资500万元建设了*小学、幼儿园和职业中专及各类文娱设施，公司积极捐助文教体卫事业，累计捐赠款上千万元赞助社会公益工程，援建希看小学，捐赠希看书库，向老、少、边地区献爱心。民兵组织也由以前的村民兵*展成为现在的武装部。企业发展靠的是民兵，我们有义务把民兵工作推上一个新阶段。*年，公司建立党委，便同时组建了武装部。10年来，公司党委认真落实党管武装的原则，把民兵工作摆上重要议事日程，努力建设高出发点、高标准、高质量的民兵队伍。总公司新建办公大楼，首先为武装部安排办公场所；为改善办公指挥条件，公司在其他科室都没有配备微机的情况下首先为武装部配备；每成立一个分公司，首先建立党组织和民兵组织。为进步应急分队的建设质量，公司专门设立了队部，制作了高质量的工作图板，并同一了服装，购买了执勤器械，实行集宿执勤，成为公司急难险重任务的“拳头”气力。
二、教育上有新思路
抓好民兵政治教育是民兵建设的重要内容。在认真完成民兵“四课”、“两课”教育的基础上，为适应员工从家庭劳作向机械化大生产、从手工制作向自动化流水线的转变，我们在对民兵政治教育过程中，紧密结合了公司生产经营的实际，把民兵教育融进职工教育的总体规划，把民兵教育作为建设企业文化的重要内容，以民兵的科技练兵带动职工的科技学习。
（一）教育引导。教育中，我们根据不同情况，因人而异分类施教，按不同层次施以不同形式、不同内容的教育。公司党委把民兵工作业务纳进中心组学习内容，带头学习国防知识。我们为各车间民兵连订阅了《中国民兵》、《中国国防报》等报刊，组织民兵进行系统地学习。在全体员工中开展国防知识竞赛活动，增强了全体员工的国防观念，为更好地开展民兵工作创造了良好的外部环境。为增强民兵的政治敏锐性，公司武装部经常组织开展时势政治学习和爱国主义教育，不定期地组织交流学习体会，并进行检查考核；组织广大民兵开展了“躲读好书、做文明人”的活动，引