我们 集团有限公司武装部组建于 年，目前有基干民兵83名普通民兵862名,建立了2个基干民兵排10个民兵连,1个民兵应急小队。 公司从一个小企业逐渐发展到今天的国家大型一档企业,公司发展一日千里与以往相比,利税翻了多番固有资产增加了多倍。在企业发展壮大的过程中流砥柱是民兵。由此我们公司始终把民兵工作摆在与企业生产经营同等重大的地位,持之以恒地狠抓民兵政治建设、组织建设和作风建设,使企业民兵工作伴随企业的发展而发展。
一、建设上有新起点
过去，我们 村是一个典型的农业村，只有一个村办企业，完全靠“以农养工”。经过多年的发展，我们已经完全摆脱了过去的落后面貌，走上了“以工养农”之路。现在，我们的农业已成了公司的一个下属分公司，居民区90%以上的居民住上了集体统一规划的二层楼，高标准实现了水、电、气、暖等“八通”，投资近千万元率先在全市建起了首家高级电气化村，投资500万元建设了 小学、幼儿园和职业中专及各类文娱设施，公司积极捐助文教体卫事业，累计捐赠款上千万元赞助社会公益工程，援建希望小学，捐赠希望书库，向老、少、边地区献爱心。民兵组织也由以前的村民兵连发展成为现在的武装部。企业发展靠的是民兵，我们有义务把民兵工作推上一个新阶段。 年，公司建立党委，便同时组建了武装部。10年来，公司党委认真落实党管武装的原则，把民兵工作摆上重要议事日程，努力建设高起点、高标准、高质量的民兵队伍。总公司新建办公大楼，首先为武装部安排办公场所；为改善办公指挥条件，公司在其他科室都没有配备微机的情况下首先为武装部配备；每成立一个分公司，首先建立党组织和民兵组织。为提高应急分队的建设质量，公司专门设立了队部，制作了高质量的工作图板，并统一了服装，购买了执勤器械，实行集宿执勤，成为公司急难险重任务的“拳头”力量。
二、教育上有新思路
抓好民兵政治教育是民兵建设的重要内容。在认真完成民兵“四课”、“两课”教育的基础上，为适应员工从家庭劳作向机械化大生产、从手工制作向自动化流水线的转变，我们在对民兵政治教育过程中，紧密结合了公司生产经营的实际，把民兵教育融入职工教育的总体规划，把民兵教育作为建设企业文化的重要内容，以民兵的科技练兵带动职工的科技学习。
（一）教育引导。
教育中，我们根据不同情况，因人而异分类施教，按不同层次施以不同形式、不同内容的教育。公司党委把民兵工作业务纳入中心组学习内容，带头学习国防知识。我们为各车间民兵连订阅了《中国民兵》、《中国国防报》等报刊，组织民兵进行系统地学习。在全体员工中开展国防知识竞赛活动，增强了全体员工的国防观念，为更好地开展民兵工作创造了良好的外部环境。为增强民兵的政治敏锐性，公司武装部经常组织开展时事政治学习和爱国主义教育，不定期地组织交流学习体会，并进行检查考核；组织广大民兵开展了“藏读好书、做文明人”的活动，引导大家追求高尚的精神生活；我们还制定了《企业道德规范》和《民兵守则》，引导民兵树立良好的职业道德，塑造并维护良好的自身形象；充分利用企业内部报—《 》及时宣传党的政策和各种法律法规，宣传公司的决策和要求，用科学的思想武装广大民兵的头脑，取得了良好的教育效果。
（二）活动吸引。
公司武装部在民兵中开展了“我为连旗添光彩”、“青春立功”等活动，极大地调动了广大民兵参与学习教育的积极性。活动中，公司武装部组织发动民兵开展义