。服务“三农”方面，不调查、不研究，工作不深不细，瞻前顾后，畏首畏尾，有的甚至不愿做、不想做，消极敷衍应付上级行的安排部署。内控管理方面，内外部检查中发现的问题居高不下，特别是整改不力、屡查屡犯、屡纠不改的问题尚未得到很好的遏制。班子及队伍建设方面，个别领导和相当一部分员工思想观念滞后，不思进取，特别是面对同业的激烈竞争和市场的变化，缺乏应有的危机感和紧迫感，目光狭隘、思想保守，只顾眼前的经营指标和工资费用，甚至对一时一地的成绩和个别指标取得的进步成绩沾沾自喜，对国内外宏观经济金融形势漠不关心，对农业银行面临的股改和服务“三农”的方向等一系列新形势、新情况、新问题不进行深入研究和积极面对，缺乏应有的大局意识和全局观念。在灾后重建方面，面对营业办公楼和基层营业网点建设维修工作进展缓慢，个别营业网点仍在有裂缝的危房中开门营业，机关四、五个部门十多个人共用一间办公室，部分员工家属至今仍在几面漏风的房屋中艰难度日。另外还有考核激励机制不完善、任务分配上采取的高压强硬、员工收入分配差距过大、对老干部关心帮助不够等问题，我们显得束手无策。所有这些问题，均与科学发展观第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面可持续发展，根本要求是统筹兼顾的科学内涵、精神实质和根本要求格格不入。因此，全行必须要把这次深入学习实践科学发展观活动作为解决问题、推动工作的一项重要举措，认真按照中央和上级行党委的要求，切实从我做起，从市、县行领导班子做起，深刻查摆自身和本行、本单位工作中存在的问题，不回避、不掩饰、不护短，切实寻找影响我行综合竞争力和制约我行科学发展的深层次问题。必须扎实学习，争取弄通弄懂科学发展观这一新的理论体系的科学内涵和精神实质。市分行党委一班人要在这次学习实践科学发展观活动中充分发挥模范带头作用，相关部门各负其责密切配合，确保全行学习资料、学习时间、学习辅导、学习交流和考勤考核“五落实”。要严格落实各个阶段和各环节的工作任务，特别对全行科级以上干部和市、县行班子成员，要提出具体的任务要求，确保整个活动扎实有效开展，不走过场。要坚持学用结合，重点抓好查找问题、落实整改、建立长效机制等重点环节的工作，特别要在活动中进一步解放思想，切实把全行上下的思想统一到解决我行面临的深层次矛盾和问题上来，真正把科学发展观贯彻落实到我行改革发展的各个方面。
一要把握市情、行情，研究确立我行符合科学发展观的工作思路。要发动全行上下各个层面，站在全行改革发展的高度，紧密围绕总行确定的“3510”战略，认真研究思考，集中全员的聪明才智，提出我行当前和今后一个时期的工作思路，研究制定出全行的中长期发展规划，使全行今后的工作始终遵循科学发展观的轨道迈进；大力倡导党员和各级领导干部个人可在撰写心得体会时积极荐言献策。二要面对市情、行情，有针对性地提出陇南农行落实科学发展观的措施办法。重点围绕农业银行股改和服务“三农”的方向，结合陇南分行实施县域“蓝海”战略、经营转型、精细化管理、拓展新业务等重点工作，提出具体的办法措施，供市分行参考决策，切实使全行上下的积极性和员工个人的意愿融入全行经营管理的全过程。三要牢记市情、行情，树立以人为本的人性化管理理念。这既是学习实践科学发展观的核心，也是我行目前必须加强和完善的重要举措，要广泛动员全行上下，在人力资源管理、员工培训、用人机制、考核机制、内控管理机制完善等事关员工切身利益的方面，充分发表意见和建议，真正使以人为本的核心理念贯穿于全行日常经营管理工作之中，充分发挥全行员工的积极性、主动性和创造性。四是审视市情行情，切实加强和改进作风建设及