建设的经验。
这次会议上，一些合资企业工会提供的某些具体的，操作层面上的经验，更加具有借鉴价值。比如：东风汽车公司创建“四个制度”，建立工会与合资企业行政全方位、多层次、立体性的协商对话的经验
；东风汽车公司下属合资企业工会主席劳动关系隶属于集团公司，便于履行维护职责的经验（实际上是一种“工会主席派出制”）；上海机电工会代替小型合资企业开展工资协商的经验（对于解决当前工会工作中的一些“体制性障碍”具有重要意义）；上汽集团在合资企业建会，以及跨地区合资企业工会治理模式的经验；杭芝工会针对企业将工休时间排斥于八小时之外，变相延长职工劳动时间的“隐性侵权因素”，多次开展协商谈判，有理有节有效地维护职工合法权益的经验等等，这些经验都很宝贵，只要大家结合实际认真学习，“总有一款适合你”。
当然，从这些经验来看，合资企业工会的工作领域并没有超出国有企业的工会工作范围。这是正常的。合资企业工会也是我国工会组织体系的重要组成部分，也要坚持有中国特色社会主义工会的发展道路。研究合资企业的工会工作，并不能企图在职能和工作领域上“另立格局”，而是在全面履行工会各项社会职能的过程中，在某些具体的工作方式、工作途径和做法上，要符合合资企业的实际。
从会上大家反映出的情况看，合资企业工会相对于国有企业工会的主要特点是：工会地位进一步明晰化；维护职能进一步突出化；干部兼职进一步普遍化；工会活动进一步业余化。
三、合资企业工会工作的基本途径和原则。
通过大家的经验交流和研讨，合资企业工会工作的基本思路和途径可以初步概括为：坚持走中国特色社会主义工会的发展道路，突出维护职工群众合法权益的基本职责，通过协商化的途径，切实保证国家法定劳动标准的落实，并从企业实际出发，争取职工劳动经济权益的不断提高；通过职工代表大会（员工代表大会、会员代表大会）以及其它民主治理形式，切实加强合资企业的民主建设，保证职工群众具有符合合资企业实际的民主知情权、民主参与权、民主监督权和相关事宜的共决权；通过协商对话和集体合同等途径，督促和监督企业切实维护职工群众的“发展权”，加强“学习型组织”的建设，增强职工队伍的技能素质，促进企业吸收和消化国外先进技术和自主创新能力的不断提高；通过加强企业文化建设，充分发挥工会组织的优势，坚持“以人为本”，构建奋发向上的团队精神，促进企业凝聚力的不断提高；通过群众性经济技术活动，切实调动职工群众的积极性、创造性，促进合资企业双方和劳动关系双方实现“合作、共赢”。
合资企业工会工作的主要原则是：
１、“依法维护”原则：依法维护虽然是国有企业、合资企业维护职工群众合法权益的共同原则，但在合资企业里更为突出。合资企业中的外方高层治理人员，往往缺乏政策意识，对输出地国家靠政策和行政指令协调劳动关系的做法并不认同。同时，他们成长于西方发达国家的市场经济环境，具有较强的法制观念，较能自觉遵守输出地的法律法规。另外，合资企业一般盈利水平高，利润空间大，具有实现的提高职工劳动经济权益的经济条件。比如，人工成本，我国只是西方发达国家的十几分之一、甚至二十分之一，这既是吸引外资的重要前提，也为依法实现和在一定程度上提高职工的劳动收益权创造了条件。
２、促进“两个双方”实现“合作、共赢”的原则：合资企业“两个双方”实现“合作、共赢”，归根到底根源于生产力发展的需要和市场经济的基本规律。马克思主义关于劳动关系中的“合作理念”认为，劳资双方的对立是固有的，但双方有共同的目标，合作互利是可能的。非凡是当资本日益扬弃了私人资本的属性
上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一页