信用社会计主管个人感悟
检查，及时查缺补漏，发现违规违纪现象，及时处置、汇报。要明白会计主管不只是组织者，而且是实施者、监督者，这对防范会计风险至关重要。要继续严格执行责任追究制，严肃查处违法、违规、违章现象。加强平安管理，强化防范风险能力。健全和完善内部控制制度，提高制度的科学性、严密性、完整性和针对性，把会计核算的各个环节、各个方法都建立在严格的制度保证之上，做到有工作就有制度。
处置好三个关系。作为会计主管，当好助手。信用社内当家，必需正确处置好三个关系：一是处置好与信用社主任关系；二是处置好与员工关系；三是处置好主任与员工关系。所谓处置好这三个关系，并不是让你大家都一团和气，执行制度的前提下的团结，不能相互挑拨，制造紧张空气，有利于工作的事情不做，有利于团结的话不讲，同事之间要相互帮助，工作中相互拆台不拆台；要积极献计献策，当好领导的顾问和助手，协助主任搞好信用社的经营管理，把整体工作推向前进。
学习心得