报送和奖惩机制，机关各部门至少确定1名信息员，每月收集整理上报信息不少于5条，实现常规工作网上办理，内部运转信息交流，干群关系网络沟通，着力打造数字纪检，充分发挥“制度+科技”预防腐败的功能。从措施上，建立纪检监察创新工作申报制度和工作创新奖励机制，机关各部门每年年初申报1—2项创新工作，年底进行综合评比，对具有独创性、前瞻性、实效性，能够指导、启示全市纪检监察工作的实践经验或工作成效进行奖励，以推动工作创新，激活服务潜能。
14、着力优化干部结构。严把入口，健全完善纪检监察干部资格准入制度，严格执行“四项标准”：即35周岁以下，具有全日制国民教育本科以上学历，必须统一招考，全市副处级以上领导干部的直系亲属原则上不进入纪检监察机关工作。畅通出口，深化干部人事制度改革，建立民主、公开、竞争、择优的干部选拔任用机制，完善公开选拔、竞争上岗制度，加大培养优秀年轻干部力度，推进纪检监察系统内外人员调整交流和遴选使用，形成纪检监察干部动态交流和正常循环。
（五）进一步树立服务形象，争做严格自律的表率
15、深化“征询和评议”机制。进一步拓宽畅通信件、电话、短信、网络等互动渠道，搭建互动平台，广开言路，征集民意，紧紧依靠群众推动反腐倡廉工作。积极开展民主评议活动，通过召开“两代一委”、纪委委员座谈会以及印发问卷调查表等形式，广泛征求各方意见和建议，自觉接受党组织、党员和广大群众的监督，接受社会和新闻舆论的监督，实现在评议中求改进，在改进中求提升。
16、深化“下访和调研”工作机制。建立健全联系和服务群众工作制度，继续推行领导班子成员定期下访、接访、阅批群众来信和领导干部调研制度，县处级领导干部每年到基层调研不少于30天，撰写调研报告不少于1篇；科级干部加强与基层的沟通联系，结合岗位撰写问题类、分析类高质量综合材料不少于1篇，提升群众工作和调查研究的能力。
17、建立“严管和退出”机制。严格纪检干部“8小时”内外管理，做到模范遵守政治纪律、工作纪律、办案纪律、保密纪律和廉政纪律。对出现苗头性、倾向性问题的及早提醒、纠正，对不适合在纪检机关工作的坚决调离，对违纪违法的严肃处理。引入纪检监察干部正常退出机制，让不适应岗位要求的挪位，让状态不佳的停位，让业绩平平的让位，让不合格的失位，形成能上又能下，能进又能出的良性机制。
18、建立“践诺和内控”机制。在严格执行《市纪委监察局工作人员行为规范》、《机关工作首问责任制》等制度的基础上，建立纪检监察干部履职承诺制度，制作岗位职责明白卡，作出公开承诺，立言立行，规范举止，引导树立正确的行为理念，以实际行动维护纪检监察的良好形象。本着“纪律面前人人平等”的原则，健全完善以请示报告、诫勉谈话、述职述廉和责任追究等制度为核心的内部监督机制，坚持事前预警、事中纠偏和事后处置相结合，通过个人主动讲、组织约见谈、工作公开晒、启动问责查等方式，发挥自我监督职能，实现对纪检干部的严格要求、严格管理、严格监督，确保正人先正己、执纪不违纪。
19、强化机关文化建设。积极营造严谨、规范的工作氛围，通过在环境中融入具有警示、励志、启迪意义的文化元素，形成纪检监察特有的价值理念，引导干部树立“敬业、奉献、团结、拼搏”的精神品质，进而提高工作能力、提升综合素养。通过相互合作、相互交流，建立理解包容、协作配合的团队意识，增强凝聚力、向心力和战斗力。
三、保障措施
（一）加强领导、精心组织。本次活动由市纪委常委
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