头不包办、协调不越位、督办不替代。
（三）进一步提高服务标准，争做推行精细化管理的表率
8、修订完善工作制度。在建立纪检监察工作汇报、统计工作、电子资料汇总收集、网络办公管理等制度的基础上，重点修订完善《机关工作管理制度汇编》，使各项规章“内化于心、外化于行”，形成长效机制，做到按制度办事，靠制度管人。
9、细化业务工作程序。编制《纪检监察业务规范手册》，建立科学严密的工作程序和业务流程，制作简明扼要、通俗易懂的工作流程图表，通过对每项工作的内容、程序、标准等进行有效规范和控制，实现业务工作流程的一体化、规范化和精细化。
10、完善内部考核机制。进一步修改完善绩效考评制度，深化机关效能建设。年初制定《重点工作任务分解表》，将全年工作任务分解到部门，责任细化到个人。年中加强目标监控和调度管理，督促各项工作有序推进。年底进行考评，并将考评结果同评先选优、提拔任用直接挂钩。
（四）进一步提升服务能力，争做推动反腐倡廉工作的表率
11、着力加强学习培训。强化政治理论学习，围绕学习型机关和学习型领导班子建设，完善集体学习制度，健全领导班子中心组学习、务虚会和领导定期讲党课制度。机关集体学习每月不少于4次，领导班子中心组学习每季度不少于1次，每年召开务虚会不少于2次，主要领导每年为机关干部讲党课不少于1次。强化业务知识学习，以《新编纪检监察业务教材》和《纪检监察自学大纲》为核心内容加强业务学习，委局领导结合工作分工，重点在深入研究，宏观把握纪检监察工作内在联系和规律上下功夫。机关各部门主任结合职能职责，着重在全面掌握，不断创新改进纪检监察工作方式方法和举措上下功夫。一般干部特别是新进机关的年轻干部结合本职岗位，着力在牢记熟用，积极推进纪检监察工作保量提速和保质增效上下功夫。强化业务技能培训，本着有效管用的原则，采取走出去、请进来等方式，分级分类开办专业知识培训班，加强对纪检监察干部的培训，原则上机关各部门每年都要组织至少一期培训班，进一步增强业务能力，提高业务水准。同时，鼓励干部围绕工作所需开展自主选学和在职继续教育，培养复合型纪检监察人才。
12、着力强化实践锻炼。完善干部挂职制度，通过“上挂下派”形式，结合上级部门统一安排和业务工作需要，协调干部挂职或借调到中纪委、自治区纪委参与相关工作，有计划选派干部深入基层“蹲点”，对上级转办基层的重大复杂案件进行督办，对下级机关工作进行指导和监督，提升把握重点、处理复杂工作的能力。选调区级纪检监察机关业务骨干参与市本级业务工作，通过示范带动、以案代训，增强基层业务能力和工作水平。完善以老带新制度，组织开展“1+n”结对（1名经验丰富的同志带多名新手）、“手把手”帮教活动，搞好传、帮、带，以老带新、以新促老，不断提高机关整体业务水平。完善岗位轮换制度，积极推行内部轮岗交流，原则上在同一岗位工作满5年的干部都要进行岗位轮换，确保干部通过多岗位锻炼，全面熟悉纪检监察系统工作业务。完善典型示范制度，组织开展知识竞赛、岗位练兵、技能比武等活动，每年根据综合评定推出2—3名岗位标兵和技术能手，发挥典型引路、示范带动作用，形成“比、学、赶、超”的良好氛围。
13、着力推动工作创新。从观念上，进一步解放思想，更新观念，坚决摒弃和克服制约、阻碍纪检监察事业发展的旧观念、旧模式，用新的思维和举措推进工作的创新发展。从方式上，充分做好现代科技手段的应用，加大软、硬件设施投入，加快信息化纪检机关建设，健全完善信息
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