争数将在下次的招商例会上分解下达。重点乡镇、重点企业要挑重担。二是工作进度上，确保一季度开门红，半年度双过半，全年第一个完成市下达的考核目标。三是工作安排上，确保招商引资“一号工程”地位不动摇。
推动五个转变：招商引资工作要从资源粗放型招商向资源集约型招商转变，从依靠政府政策招商为主向依靠企业主体招商为主转变，从重数量型招商向重质量型招商转变，从一般性无方向招商向专业性定方位招商转变，从被动应付抢商抢资向主动出击选商择资转变。
坚持四个不招：污染项目不招，政府亏本项目不招，产业层次低项目不招和资源要素利用效率低下的项目不招。
达到五个突破：一是在大项目上有新突破。今年总投资1亿美元的项目1个，5000万美元以上项目3个，3000万美元以上项目6个，1000万美元以上项目22个。二是在工业项目上有突破。继续围绕工业抓招商，突出工业抓招商，形成引进大项目、延长产业链、形成产业基地的良好态势，为产业层次提升、经济结构优化服务。三是在引进国际、国内500强企业、知名企业、著名跨国公司上有突破。四是在集约、高效利用要素，进一步降低招商成本上有新突破。五是在上下联动、政府企业互动上有新突破。使全区招商引资更浓、平台更完善、基础设施更健全、政策更配套、服务更优良。
抓住五个重点：一是激活企业。进一步强化企业招商引资的主体地位，调动区内企业的积极性，激发广大民营企业活力。坚持以民引外，靓女先嫁，做好企业产权招商的文章。二是多元接轨。首要的还是接轨*。利用*资源，借梯登天，借船出海，借力造势。同时积极引入杭、温、台的民间资金。三是拓展客商。在着力台港、着手日韩、着眼欧美的基础上，今年在开拓欧盟、日资、台资上要有大动作、大进展、大成效。四是明确重点行业。即大型机械制造、大型成套部件、电子信息、生物医药及传统产业的改造、提升、嫁接，与先进制造业相配套的服务业。五是改进招商方式。大力开展委托招商、源头招商、小分队招商。
组织好六项重大活动：即5月份的美国*周、6月份的*浙洽会、7月份的香港*周、9月份的欧盟*周及织里童装博览会、11月份的接轨*吴兴经贸洽谈会。
3、做大做优外贸。就是要保持外贸快速增长的良好势头，发挥外贸对经济和社会事业的拉动作用，增强出口综合竞争能力，优化外贸结构，完善国际贸易磨擦应对机制。具体地，就是明确一大目标、促进三大转变、突出三大重点。
明确一个目标：就是今年全区自营出口确保3.8亿美元，力争超4亿美元。
促进三大转变：就是在保持外贸快速增长的前提下实现增长方式的大转变。一是在产品种类上，以传统的轻纺产品为主向轻纺、机电、高新产品并重转变；二是出口市场上。从以传统市场和贸易设限地区向传统市场和新兴市场、贸易设限地区和非设限地区并重转变；三是在产品档次上，从出口低附加值产品向出口高附加值产品转变。
突出三大重点：一是突出扶持重点。鼓励发展加工贸易，引导加工贸易转型升级，大力推动中小企业和新获进出口经营权企业开拓国际市场，提高出口实绩；继续扶优扶强，培育一批外贸出口龙头企业；大力促进高新技术和机电产品、童装出口。二是打造出口名牌。将打造出口名牌作为全区名牌工作的重要内容，提高出口企业名牌打造意识，力争有更多的企业和产品进入省仍至国家级出口名牌产品的行列，将吴兴外贸的品牌推向国际市场，增强竞争力，提高经济效益。三是优化服务。完善预警机制，提高出口企业的防风险、搞打击能力。面对纷繁复杂的国际贸易纠纷和贸易壁垒。