组织，围绕经营管理工作的难点，开展了安全材料设备以及压缩非生产性开支等内容的效能监察对手机话费实行货币化管理，重新颁发了招待费管理办法，对招待费材料设备采购废旧物资处理以及报销医药费招收内部临时工等群众关心的热点问题，坚持厂务公开制度，不仅堵塞了漏洞，促进了企业管理水平的提高，同时也为企业改革稳定和发展创造了良好的环境
在干部队伍建设上公司实施人才发展战略，积极引进各类专业人才，认真落实知识分子优惠政策，为各类专业人员创造良好的培训学习条件，努力做到政治上关心生活上帮助工作上支持，切实为他们的成长创造良好的工作生活环境今年有69人次参加了外语计算机等专业培训，为 20 位符合条件的同志聘任了相应的专业技术职务8名同志通过了一级建造师考试公司坚持定期为中层以上干部和专业技术人才体检，并建立了健康档案建立了选贤任能末位淘汰机制，坚持能者上平者让庸者下今年共有5名专业技术人员走上了中层领导岗位，有5名同志因工作状态不佳测评末达标被免去了职务，增强了干部的责任心和事业心，为企业的进一步发展奠定了坚实基础
二加强支部建设，打造坚强的战斗堡垒
公司党委针对企业的实际，在党支部建设上，一是建立健全组织，做到了三个同步，即：党支部与项目部同步设立，同步考核，同步表彰并做到选好配强支部班子，挑选政治素质好综合能力强的同志担任专职支部书记，不留空白点公司下属14个基层单位项目部都配有专职的支部书记为提高支部书记的素质，党委采取以会代训，经验交流，电化培训等形式，不断提高支部书记的工作能力二是抓好支部工作制度化规范化建设党委制订了党建创先争优专项创争考核实施细则，把产值效益安全质量等生产经营指标也纳入到考核范围，融入到生产经营的各个环节之中，使党建和生产经营工作做到了相互依存，互相促进，同唱一台戏三创新载体，找准党建工作的结合点党委在抓好支部建设上，做到与时俱进，积极探索和采取各种有效的途径和方法，找准工作的结合点，把党建工作提高到一个新水平1坚持不懈地开展党政工同心杯竞赛党委在基层班子中开展了党政工同心杯竞赛，使基层的党政班子，围绕一个中心同拧一股绳同唱一台戏，做到相互信任相互支持相互补台分工不分家如十六项目部奋战在山西内蒙等地，有时几个施工点同时开工，施工点之间相距三四百公里项目部党政班子进行了明确分工，每人负责1-2个施工点，行政领导在抓施工生产的同时，也要负责完成党委和支部安排的党务工作支部书记在负责整个项目部党建工作的同时，分管了项目部部分施工项目和后勤管理工作班子成员团结协调，形成了合力，他们带领职工在远离基地气候恶劣的西部，攻坚克难，连战连捷，享誉大西北，实现了公司以优质创信誉，以诚信促开拓的西部发展战略2紧密联系实际，开展好保持先进性主题实践活动各基层项目部党支部根据党委的部署，紧密联系生产实际，开展了各具特色的保持先进性岗位做奉献为内容的主题实践活动如十二项目部党支部围绕刘庄矿工程8月28日全面移交，开展了党员五比五赛活动，广大党员带领职工攻坚克难，争时间抢速度，有力地促进了生产任务的完成，极大地提升了企业形象机修厂党总支开展党员先锋岗活动，他们坚持一工程一总结一表彰，近期为确保优质高效地完成世界最大口子东矿井架加工制作任务，开展了大干60天，我为口孜东井架做贡献主题实践活动，广大党员在施工中较好地发挥了榜样示范作用，调动了广大职工的积极性，上 半年完成3800多吨钢材加工量，再创历史纪录，受到淮北市和三建集团领导的好评一年来，各总支支部都围绕生产经营中心，开展了各具特色的主题实践活动，为公司各项工作创水平上台阶，发挥了