的主要指标是：地区生产总值比上年增长25，达到26.8亿元；规模以上工业总产值达到8亿元，比上年增长61.3，纯增3亿元，财政总收入达到1.11亿元（含农业税），比上年增长18.46，其中，地方财政收入达到8575万元（含农业税），按可比口径比上年增长17.54；城镇固定资产投资达到8.5亿元以上，比上年增长41.7，发展任务艰巨。各部门单位要切实增强责任感和紧迫感，果断摒弃对招商引资存在的畏难情绪，以更加开放的姿态，付出更大的努力，积极主动想办法，千方百计引进资金，加快旗域经济发展。
三、坚定信心，全面完成今年的招商引资任务
2005年是实施"十五"计划的最后一年，也是加快发展的要害之年，做好今年的招商引资工作意义重大。旗委、旗政府
结合我旗实际，确定全年招商引资达到5.5亿元，比上年增长23.9。其中国内市外资金达到4.1亿元以上，增长13.1；引进国内区外资金达到3.5亿元，增长86。对外贸易出口额力争达到200万美元，实际利用外资达到50万美元。能否圆满完成今年的招商引资任务，不仅关系今年各项经济发展目标的实现，而且将直接影响我旗经济发展后劲和全面建设小康社会目标的实现。各乡镇、各部门一定要高度重视，切实将招商引资作为重点工作，贯穿于全年工作之中，常抓不懈，紧盯不放。今年招商引资工作要力争实现四个新突破：一是在招大商，引大资，上大项目上有新突破；二是在引进资金结构上有新突破；三是在矿产资源综合开发上有新突破；四是在改善招商引资环境上有新突破；真正把实施对外开放战略落到实处。为此，重点要抓好下面几项工作。
（一）继续把招商引资作为"一把手"工程紧抓不放。今年，我们要继续把招商引资作为"一把手工程"，作为一项全局性、牵动性的工作来抓。各乡镇党政主要负责人要把主要精力放在招商引资上，统揽全局，搞好协调，抓好落实，安排足够的时间带队到外地进行招商；各部门单位要坚持做到主要负责人直接负责组织招商活动和协调落实工作，真正从思想上、时间上、精力上、导向上把招商引资摆上突出位置。各乡镇、各部门单位之间要加强配合、相互支持、互通信息、合力攻坚，真正形成全旗动员、全民招商、全民创业、全旗致富的对外开放新局面。同时，各级领导要主动走访外来投资者，多听一听他们的想法，多帮助他们解决实际困难，使阿荣旗真正成为亲商之地、安商之地、富商之地。
（二）加大招商引资载体建设力度。要继续加强基础设施建设，为招商引资创造良好的硬环境。一是打造好工业园区这一招商平台。以工业园区为重点，完善服务体系，加快基础设施建设，增强服务功能，采取积极有效措施，引导大项目向园区聚集，提高区域经济集中度和产业关联度，加快我旗农牧业产业化、工业化、城镇化进程。二是发挥好企业招商主体作用。要进一步加大改革力度，将所有具备对外合作条件的企业甚至事业单位全部推向市场，积极寻找合作伙伴，靠大靠强，盘活存量资产，实现产权多元化；鼓励民营企业通过招商引资，寻求更大的发展空间。适应矿产资源开发企业的入驻要求，今年着力抓好阿扎地方铁路项目运作，为企业创造便捷的交通条件。
（三）完善招商引资目标责任制。今年继续将招商引资目标任务分解下达到各责任单位，任务是刚性的，要求各单位必须完成。今年针对各单位的实际，对目标任务的下达作了适当的调整，这既是拓宽招商引资领域、优化外来投资结构的需要，也是调动各部门单位做好招商引资工作积极性的重要举措。继续实行招商引资目标治理责任制，按月统计通报，定期调度，年终进行考核，兑现奖惩。加大对招商引资的验资力度，提高引资的真实性；继续实行
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