逐渐发展壮大；要搞好与企业内部的合作与交流；要发挥自身优势，增设栏目，增加对外联络，最大限度地获取和把握信息；要搞好对外网络工程建设的承揽和软件的制作，用信誉、用质量、用快捷、方便、及时的服务来赢得市场．赢得用户。在此基础上，要认真搞好g卫星定位系统的调研，三月份之前拿出完整的可行性调研报告，以便于领导决策，避免投资风险。第五，在治理上要有所突破，在企业治理上我们要按照重新制定的治理制度汇编，严格要求和约束员工，增强执行和履行制度的严厉性和自觉性。在资产治理上，要保证资产的完好无损，提高资产使用效率，加速资产投入产出步伐；在费用治理上，严格按新制定的财务治理办法执行，严格控制修理费、招待费、电话费等可变费用和工资总额的非效益增长；在四防安全上，要继续抓好以防火为中心的四防安全工作，进一步强化保卫工作，明确划细防火、治安、车辆治理职责，健全各项基础材料，严格夜间巡查和重大节日的检查，抓好大院的交通畅通工程和违规摆放货物的工作，严格值班值宿制度和动火治理，消除各种不安全的隐患，为企业营造一个安全、舒适的工作环境。三、抓好党建和思想政治工作在抓好经营工作的同时，还要抓好党建和思想政治工作，2004年我们的思想政治工作概括地说就是围绕一个目标，明确两个责任。围绕一个目标，即以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以先进的典型鼓舞人。明确两个责任，即把企业要有精品意识和企业要培养优秀人才做为企业党建工作的两,项责任，努力出精品、出人才。根据这一原则，2004年我们一要继续认真学习和贯彻江泽民同志关于“三个代表”的重要思想，解决好党员的理想信念宗旨和人生观问题，利用正反两个方面的典型事例进行党纪政纪教育，注重发现培养自己的典型以教育和激励员工，提高党员队伍，员工队伍的整体素质。二要继续在党内开展“创先争优”活动，抓好党员责任区建设，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为企业的发展建功立业。第三要围绕企业改革，做好员工的思想政治工作，稳定情绪，激发斗志，凝聚人心，保证各项改革措施的顺利实施。第四要随着办公自动化步伐的加快，要以提高员工素质为重点，对员工进行电脑应用的培训和相关业务知识的学习与测试，要以活跃和丰富员工生活为重点，组织健康有益的活动。第五，要进一步搞好综合治理和计划生育工作，落实责任
，及时调度，切实把工作抓紧、抓好。新的一年工作已经开始了，我们**总部要在**集团董事会的领导下，借股票上市东风，继续以拼搏的精神，求实的态度投入到新的工作之中，把吉林总部的工作做好，为物华集团的发展做出我们应有的贡献。