整顿企业规范市场全面提高勘察设计质量（讲话稿）刚才张站长通报了油田院、城建院勘察设计以及力搏施工图审查公司在工作中存在的问题，并对此进行了深刻的剖析，提出了具体的改进措施，这些观点我都同意。而且我个人认为这种做法非常好，工作中我们不怕有问题，有了问题我们就要总结它，看看为什么失败，要充分展开批评与自我批评，从失败中吸取教训，做到举一反三，“反三”我看这还不行，要举一“反四”、“反五”，越多越好，只有这样我们勘察设计战线完成市委、市政府提出的“努力构建大庆市全面发展战略新高地”、“努力构建大庆市城乡建设发展新高地”的宏伟目标才能有保证。目前，我市的勘察设计行业的发展水平还很低，这个很低是横向的，也是纵向的。从横向来看：我们同其它省、地、市的水平还有差距，这次国检就充分说明了。国检时，国家的专家对我们的评价不是很高，引用他们的话，那就是“五六十年代的水平，政策性审查把关不严，建筑工程施工图审查制度没有得到全面落实，审查机构的审查质量不高，勘察报告模式化，勘察质量问题严重”。同志们，听到这话，我们要汗颜呀！从纵向来说：我们的水平同以往相比有进步，但是发展提高不快，步伐迈的不大。有句古语“知耻而后进”，现在我们最迫切的就是要谋发展，发展的动力是什么，怎么去发展，我想我们要紧紧抓住质量这个第一要素，要把质量作为我们的针，用它去引领行业发展这条线。为此我提出：“整顿企业，规范市场，提高勘察设计质量”。我认为这句话是我们在今后一个时期工作的核心思想，我们的各个方面的工作都要据此而展开。“整顿企业，规范市场”是我们的手段，是措施，“提高勘察设计质量”是目标。下面我就此谈几点意见：一、关于整顿企业的问题。企业是勘察设计行业的组成单位，是勘察设计发展的基础，企业发展了，行业也就发展了。这是一个很浅显的道理，但它却是一个硬道理。所以我们要做，并且要做好。第一，去腐生新，弃卒保帅。长期以来，我们的企业只进不出，只上不下，整个行业的企业没有忧患意识，忽视质量，忽视法律、法规，有些企业的存在已经危机到整个行业的发展。这是我们行业的腐肉，我们要剔除它，让新鲜的血液流进来，为行业的发展带来新的生气。今年，我们的企业年检一定严格，要以取缔三个企业为目标，不仅是勘察设计企业，施工图审查机构不行的也要取缔。要打破这种僵局，打破这种静态平衡。“不破不立，户枢不蛀，流水不腐”，只要我们治理者坚持原则，不管你们找谁，都不行。我们就要弃你们这些阻碍行业发展的“卒”，保城市建设发展这个“帅”。在这里我和勘察设计治理站的同志有这个坚定的信心和决心。同时，我也要给你们打个预防针，到时候不要怨天尤人。第二、建立质量治理制度与质量保证体系。百年大计，质量第一。对质量问题，在任何时候都不能有丝毫的麻痹大意。一是要建立健全以企业自律为中心的质量责任制度。各勘察设计单位要建立健全质量保证体系和岗位责任制度，把质量责任落实到人，勘察设计治理站要引导和督促勘察设计单位建立质量治理制度与质量保证体系。二是加在施工图审查力度，加强政府质量监督。施工图审查制度的实施，实践证实是一项有效的措施。要加强对审查机构的监督治理，督促审查机构加强自身建设，建立严格的工作制度和审查程序，规范运作，合理收费，增强服务意识，树立良好的社会形象；审查人员要建立考核上岗制度，并定期培训，不断提高技术水平和业务素质；进一步完善审查深度不够、审查行为不规范等问题，这些问题只有得到有效解决，施工图审查质量才能得到保证。第三，提高素质，推动企业技术进步。勘察设计行业是一个知识密集型的行业，知识更新的步伐较快，而我们市的企业学习创新明显不足