忧患之中而全然不知。有的小富即安，不愿上技改、搞新品；有的不愿讲合作，“宁为鸡头，不为牛后”；有的搞小而全、小而散，万事不求人；有的搞“家天下”、“家族制”，厂家不分，机制落后等等。社会要进步，企业要发展，必须打破“小农经济”思想的禁锢。观念决定行动，思路决定出路。要树立新观念，研究新思路，就必须去学习，在经营中学习，在学习中提高。学习，可以向书本学，也可以向实践学；有了“创业论坛”，我们又可以向专家教授学，向先进的同行学。在“创业论坛”中，我们应当营造浓烈的学习氛围，积极倡导虚心请教的风气、勤于思考的风气、踊跃讨论的风气，努力做到在传授中吸收，在交流中借鉴，在研讨中提高。
企业创新能力是企业竞争实力的一个重要方面，是推动企业发展的内在动力。随着经济全球化步伐日益加快、区域竞争更趋激烈，哪个地区或企业的思路宽、观念新、机制活，生产要素就向哪里集聚。因此，市场经济条件下企业创新经营比传统经营显得更加紧迫而重要。如果不重视创新经营，我们就无法成为强者，要素就会随时流失；不走创新之路，企业只能走向萎缩衰败。只有牢固树立永不满足的危机感，做到精益求精，常创常新，永无止境，才能最终成长为具有现代意识的企业家，才能不断开创企业发展的新天地。
如何创新经营？我认为应在加强学习的同时，积极为创新思维和创新实践创造条件，善于借鉴前人，勇于否定自我，大胆开拓进取。
首先，要追求思路创新、观念创新和精神创新。要成为真正有实力的企业家，必须不断认识自己，战胜自己，超越自己；必须战胜自满、战胜自卑、战胜私心杂念、战胜自己的习惯思维；必须善于学习，开阔视野；善于换脑筋，更新观念；善于加强自身修养，塑造优秀的精神品格。
其次，要研究探索管理机制创新。不断调整管理形式和内容，加快建立现代企业制度，构建完善的企业法人治理结构，从“人治”走向“法治”。努力通过各具特色的企业文化，提高企业员工的归属感、认同感，进一步激发员工自觉奉献企业发展的积极性和主动性。
第三，要突出企业技术创新。企业技术创新是促进可持续发展的重要保证，要瞄准世界先进科技水平，结合各自企业的资源优势，善于消化吸收国内外先进的科学技术成果，不断推进企业技术创新工作，提升企业核心竞争力。
超越，则是学习与创新相结合的产物，是通过学习和创新在更高层次上的思维与实践活动，是经营者自身素质提高的标志，是企业经营者成长进步的结果。经过**多年的改革与发展，我市出现了不少运行质态较好的企业，但还没有形成一个带动力强的“航空母舰”群。经过市场风雨的搏击，我市涌现了一大批头脑灵活、胆识过人的企业经营管理者，但真正意义上的企业家还为数不多。“创业论坛”的成立，将大大加快我市企业家成长的步伐。
同志们，时代呼唤杰出的企业家，**需要富有责任感的企业经营管理者。让我们以“创业论坛”的成立为新的契机，进一步加强学习、开拓创新、奋力超越，为实现力争“两个率先”、加快富民强市的宏伟目标，为创造**更加美好的未来携手共进，共铸辉煌