同志们：
打造高素质的干部队伍、高效能的机关群体，是做好各项工作的根本保证，因此，在全矿广大干部职工凝心聚力，干事创业，加快发展，全力夺取四季度决战决胜的关键时刻，为全面加强机关作风建设，认真解决机关作风和干部队伍建设中存在的突出问题，为基层，为一线职工提供优质高效的服务，为夺取四季度决战决胜创造一个有利的工作环境，确保全年各项奋斗目标顺利实现，矿党政班子研究决定，今天召开这次机关作风整顿会，主要是围绕如何转变机关作风、提高服务质量、促进决战决胜进行研究部署和动员。可以说，这次会议既是一次解决干部思想作风纪律问题的务虚会，也是一次改进工作、促进发展、开创全矿各项工作新局面的动员会、务实会。因此，这次会议非常重要，希望大家集中精力，共同把会议开好。下面，我讲两个方面的问题：
一、充分认识加强机关作风建设的重要性和必要性
加强机关作风建设，是积极适应当前形势要求，实现企业跨越式发展的客观要求。党的十六大明确提出了到2020年全面建成小康社会的宏伟目标和战略部署，全国各地都已进入了新一轮快速发展的时期，都在千方百计加快发展，省委6月4日召开的工作会议，吹响了全省解放思想、干事创业、加快发展的进军号角，煤炭企业之间也呈现出了百舸争流，竞相发展的逼人态势。在前不久集团公司召开的四季度决战动员大会上，董事长明确提出了明年乃至今后几年的工作发展思路和总体目标，概括起来说就是要通过实施积极稳定老矿区、加快开发新矿区、大力发展非煤产业三大战略任务，建好 、 、 三大产业基地，构建煤电铝、煤电化工、煤电建材三个一体化产业新格局，实现多业并举、多种经营、多种所有制形式并存的“三多”大型现代企业集团，力争再奋斗五年，实现销售收入100亿元，利税10亿元，人均产值、人均销售收入、人均利润、人均工资等主要指标都争创全省同行业最好水平，争创全国同行业一流水平。为适应形势发展的要求，我矿从自身实际情况出发，确立了今后三年的发展目标，即：原煤产量稳定在130万吨，待-430水平延伸和村庄搬迁完成后，力争达到150万吨，使原煤生产实现年产值3.5亿元；两年内建成电厂一二期工程，装机容量实际达到9万kw，年发电4.5亿度，年产值达到1.5亿元；非煤产业现有项目产值三年翻番，达到1亿元。
力争三年后全矿年产值达到6亿元，利税超过1亿元，职工人均收入20000元，把白庄矿建设成为企业强胜、职工富裕、环境优美的大型现代化矿井。这些任务目标是符合我矿实际的，是经过全矿干部职工的努力完全可以达到的，并已经矿党政联席会通过，成为我矿广大干部职工的统一意志，必须如期实现。从我矿目前的实际发展状况看，尽管这些年来我们发展很快，变化很大，经济效益连年翻番，经济运行质量上了一个大台阶。但是横向比，我们不但与南方民营企业不可同日而语，就是与矿区兄弟单位相比，发展的速度也不够快，发展的后劲也不够足，当前安全、生产经营、村庄搬迁、矿井延伸、电厂建设等任务都极为繁重，再加上我们的采场也发生了很大的变化，现场条件远不如前几年。在这种情况下，要实现上述发展目标，任务是相当艰巨的。如果没有一支过硬的干部队伍，没有一个好的工作作风，没有一种奋发有为的精神状态，没有一种超常的干劲，就不可能实现上述目标。因此，抓好机关作风建设既是推动现实工作的需要，也是实现企业跨越式发展的的内在要求，更是我们贯彻落实四季度安全效益决战动员会精神，确保实现全年各项奋斗目标的重大举措，其意义重大而深远。
加强机关作风建设，是提高素质、改