全省地勘经济会议讲话
机制,积极推进企业化管理。地勘单位要实行内部事企分体运行的模式,实施经营性资产与非经营性资产分开,主业与辅业,所有权与经营权也可以分离,要组织精干的人员、优良的资产开拓市场,增加效益。同时按照市场化运作,适时地加快现代企业制度的建设。
省里对矿业权运作的总体思路就是市场化,公开出让,公开拍卖。政府要拿出资源补偿费连同探矿权一起由勘查部门进行资源勘探,大家要抓住这个机遇。但大家也要转变观念,虽然是政府出钱,但同过去的指令性计划不同,我省的项目,外省的队伍也可以来干,也要引入市场机制,希望大家要有这种市场意识。
三、关心职工生活,加强队伍建设,保持地勘队伍稳定
地质工作的特殊性,决定了地勘行业是一个艰苦的、流动的行业,所以必须要千方百计地改善大家的工作和生活条件,提高收入待遇,保持队伍稳定。这几年,地勘局在这方面作了大量的工作,有了很大的提高和改善,但从现在来看,横向比,我们山西总体上还不是太高。去年国有重点煤炭企业的职工收入已经突破了2万元,这几年大概一年平均增加三、四千。现在省委、省政府的指导思想非常明确,省里不给企业压利润指标,而鼓励处理遗留问题,提高职工收入。在这方面局里也考虑了,我希望你们在开拓市场、提高效益的同时,要注意关注职工生活,在收入等方面多考虑职工利益。
总之,省地勘局去年方方面面的情况非常不错,刚才局工作报告也作了全面的总结,对下一步工作也作了安排部署,希望大家按照会议的安排,进一步解放思想,开拓市场,促进各项改革工作,不断加快自身发展,增强实力,特别是在矿产品的加工上要取得新突破,为全省经济发展做出更大的贡献。
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