撑。我们一定要认真贯彻回书记的指示精神，下功夫培育壮大一批主业突出、拥有自己的核心技术和自主知识产权、产品具有较强竞争力的大型企业集团。今年要重点抓好四个层次：一是十大企业集团;二是50家骨干企业;三是40家成长型企业(其中股份制企业20家，私营企业20家);四是60家民营科技企业。力争培育销售超1亿元的企业120家，其中1家销售超130亿元(沙钢集团)， 2家超50亿元(华芳和东海粮油)。市国泰国际集团，今年要继续在全省同行业领先，争取实现进出口总额10亿美元。在规模型私营企业的培育方面，今年要打好基础，争取有新的突破。
3、强化企业管理，练好企业内功。要引导督促企业围绕建立现代企业制度的要求，加快管理创新，不断完善法人治理结构，规范“新三会”运作。指导企业严格落实股权管理和收益分配、财务统计、劳动安全、质量环保等各项管理制度，进一步形成多元化的产权结构和有效的激励约束机制。要争取更多的企业通过国际标准体系认证，今年全市通过iso9000认证企业要新增50家;通过iso14000认证企业新增20家。要引导鼓励企业加快创牌，凡是尚未获得省级名牌称号的规模骨干企业，要积极创造条件，尽快跨入省级名牌行列;凡是已经获得省级名牌的，要加快向国家级名牌靠拢。市经贸委、工商局、技监局、环保局等部门要全力配合，主动搞好指导服务。对争取名牌成效显著的企业经营者和具体操作人员，市里继续给予适当经济奖励，努力在争创省级和国家级名牌上实现更大的突破。
4、加强资本经营工作，加快企业上市步伐。今年要完成东方制气和华芳股份2家企业上市工作，确保有4家企业进入辅导期，新组建5家股份公司，争取募集资金8~10亿元。为此，要通过编印企业上市的有关政策法规资料、举办各类业务讲座、召开专题会议等形式，增强企业资本运作的紧迫感，提高企业领导驾驭资本市场的能力。市上市指导小组要为企业实施资本经营提供全方位、一条龙的服务，并抓好拟上市企业的规范运作，完善法人治理结构，建立健全财务会计制度，规范税收，确保人事、财务、资产及供、产、销系统的独立完整性，为上市打基础、创条件。
二、优化载体和创新方式相结合，大力拓展招商引资空间。
要拓展利用外资的空间，必须努力把着力点放在载体优化和方式创新的结合上，用一流的载体来吸引客商，以灵活的方式、优质的服务来招进客商。
1、大力改善投资环境，营造招商引资新优势。首先要高起点搞好载体建设。在新一轮竞争中，我市的优势在沿江，潜力在沿江，实现跳跃的支撑点也在沿江。我们要集中力量加快港口码头、保税区、江苏扬子江国际化学工业园等“三区五园”招商载体的基础设施建设。今年保税区道路、绿化和电力等基础设施建设的投入要达到3.4亿元。对“三区五园”招商资源实行共享，促使各类开发区优势互补、协调发展。同时，要加快台资小区、韩资小区、机械加工区、新型建材小区和现代农业区等特色小区建设，增强投资吸引力。其次要高效能搞好各项服务。加快建立外商投资政策咨询服务网络，全面公开办事内容和程序，定期通报政策、法律、法规，满足外来投资者对法律政策、业务了解的需要。
2、加大招商引资力度，不断改进招商方式。新的一年，要注重突破重点，拓宽领域，创新机制。在利用外资上，要突出主攻台资，拓展欧美和日韩，把国际知名大公司、国际大财团，特别是世界500强企业作为招商引资的重点。切实抓好总投资12.65亿美元的7只外资大项目信息的跟踪落实，对牡丹集团汽车合资项目等一批信息也要紧盯不放，抓紧落实。在利用民资上，我们要根据资本流动的新特点，千方百计
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