型企业改革有所突破，用三年左右时间使工业经济摆脱困境"的基本目标，确定"直抓大、县区放小"的工业攻坚思路，层层签订责任状，一级抓一级，一级对一级负责。在工作中坚持"一般与个别结合，领导与群众结合"，理顺各种利益关系，解决诸多改制问题，营造良好的外部环境，形成了强大的合力。在切实加强具体指导过程中，实施国有企业改革"一把手"工程，委、人大、政府、政协的领导经常深入企业调查研究，了解具体情况，进行现场指导。建立级领导"一对一"联系直16户重点企业制度，帮助企业排忧解难，进行定向指导。政府及有关部门定期召开专门经济分析会，加强工业生产调度，发现问题及时解决，进行综合指导。同时，出台一系列有关文件，实行政策引导。这些工作的落实，对搞好全工业经济起到了至关重要的保证作用。
第二，抓住机遇，扩大开放，努力创造良好的外部环境，是工业经济走出低谷的唯一道路。大家知道，＊＊工业经济在200cnwmz.com年、200cnwmz.com年是历史上最困难时期。由于优化资本结构政策未用足用好，加之草率决定23户企业破产，使＊＊的工业经济工作陷入了困境，企业改革与发展的难度与日俱增。各层、各界人士对＊＊工业经济工作反映强烈，当时甚至有很多人对＊＊工业经济失去了信心。我们也确实表现出来思路不清、精神消极，至少有一种情况可以肯定，恰在这个低糜时期，中心领导视察＊＊，给了我们"向内蒙古倾斜、向＊＊倾斜"的有利武器，充分肯定了我的"六支野战军"，为＊＊经济社会发展创造千载难逢的良好机遇。所以刘书记和我们新一任领导班子，切实抓住机遇，突出抓了国有企业的改革与发展，非凡是＊＊党委138次书记办公会议再一次为我工业经济发展创造了新机遇。早在200cnwmz.com年5月工业经济会上我说："工业经济振兴的机会来了"。人大李景新主任等领导也大声疾呼"工业兴＊＊兴"，振奋精神的强心剂，使我们在机遇面统一了思想，在困难面汲取教训，在实践过程中鼓足了干劲。高举中心领导指示和138次书记办公会两面大旗，进国务院请示，到国家部委汇报，去＊＊厅局求帮，跑银行游说。石梅书记一边挂职学习一边搞联合，史长东奔西跑，人不歇息，李志勋吊瓶输液，还得谈判，更多的同志和企业长们也是为企业求活、求生存，冥思苦想，出力献策。其中酸甜苦辣虽一言难尽，好在国企改革与发展的环境不断好转，全工业经济出现亮点，总算有些慰籍。
第三，敞开区域大门，实行一企一策，促进企业间的联合兼并，是实现"战略性重组"的必然选择。我在推动企业机制转换的同时，把资产重组作为启动国有企业改革的突破口和深化国有企业改革的有效手段，实事求是地实行一企一策，以"三个有利于"为标准，让企业寻求场经济的出路。大家知道，二毛在未列入破产盘子我们希望并积极争取进盘子
，但在中心领导批准后，二毛破产后的重组问题就成为能不能体现中心对我们的倾斜，改革能不能走进新阶段的要害。所以委、政府提出，二毛破产决不是我毛纺企业的灭亡，而是通过资产重组，消除包袱，获得新生，经过艰苦细致的工作，以壮士断臂之勇，终于与华源集团进行了嫁接重组。二毛的重组再生，对全局工作有了决定性的影响。此外，我们抓住中心领导视察＊＊、＊＊党委召开138次书记办公会议、国家西部大开发、实行积极财政政策四大机遇，有所作为，趁势而上，几大班子领导同志亲自带队跑部进厅汇报，寻求各级领导和有关部门的支持，打破区域界限，落实优惠政策，与优势企业挂靠联合，使实施企业改组工作有了较大进展。同时，四家上公司、医药、啤酒集团等大型优势企业的规范发展壮大问题也已提上议事日程，通过着力实施"扶优
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