领导班子建设，进一步转变领导作风，改进领导方法，不断提高领导水平和解决实际问题的能力，力求把全矿各级领导班子建设成为更加团结，更具凝聚力、战斗力的坚强领导集体。二、突出特色文化建塑，进一步加强企业文化建设。按照“高标准、上品位、创特色”的目标要求，以理念渗透、岗位创建为突破口，狠抓职工素质的提高、各项治理制度的健全完善和岗位工作标准化，通过强势推进，使企业文化建设在全面升华发展的基础上再创一个新水平，努力形成独具我矿特色的企业文化。三、突出党的先进性，进一步加强基层党组织建设，使全矿党的基层组织始终成为团结带领职工群众开拓奋进的坚强战斗堡垒。四、突出惩防体系构建，进一步加强党风廉政建设。力争用两年左右时间，逐步建立起具有白庄矿特色的惩防体系，进一步巩固和发展全矿党风正、政风清的良好局面。五、突出和谐矿区建设，进一步加强思想政治工作，为促进全矿各项工作奋斗目标的实现创造稳定的工作生活环境。六、突出安全文化建设，进一步加强安全教育工作，促进全矿安全形势的健康稳定发展，确保实现“12151”的安全奋斗目标。七、突出党的依靠方针，进一步加强群众工作。
同志们，做好新一年的工作任务艰巨，责任重大，要求我们必须不等不靠，争主动，往前赶，从现在开始就立即行动起来，把思想和步调迅速统一起来，把聪明和力量紧急凝聚起来，按照确定的目标任务，一项一项抓落实，一天一天抓落实，一步一个脚印，全力以赴夺取全年各项工作非凡是安全工作的全面胜利，非凡是当前正值年初岁尾，春节即将来临，时间紧，任务重，工作头绪多，职工思想比较活跃。搞好这一时期的工作对全年工作争主动至关重要，意义重大。为此，元月份全矿党群工作要紧紧围绕节日期间的各项重点工作非凡是安全、稳定和职工生活等方面发挥积极作用。
第一，继续抓好集团公司工作会议精神的宣传和贯彻。抓好集团公司2006年工作会议精神的贯彻落实，对于广大干部职工统一思想，明确任务，振奋精神，凝聚力量，推动工作具有极其重要的意义和作用。各级党工团组织，要在前段学习的基础上，结合指标分解，进一步做好宣传引导工作。重点要学习好孔董事长和宿总在2006年工作会上的讲话，加深对集团公司发展目标、工作思路和工作措施的理解，紧紧围绕实现全矿2006年的各项目标任务统一思想，紧紧围绕矿上下达的各项指标制定具体措施，层层传递压力，传递责任，变压力为动力，变目标为行动，通过不断加大宣传教育力度，切实为全年工作开好局、起好步提供思想指导和精神动力。
第二，善始善终地抓好“一查三评”工作。关于对各类先进的评选，我们已经对推荐上来的先进集体、先进个人，严格按照标准、程序及分配的名额进行了把关审核，并在党政联席会上进行了讨论通过。当前主要是抓好班子考评的各项收尾工作。要把基层领导班子、科级干部考核和党风廉政检查的有关材料整理好，经矿党委审核后逐一反馈意见。各基层领导班子及成员要对照矿党委反馈的意见抓好问题整改，非凡是要召开好民主生活会，深入开展批评与自我批评，对存在的突出问题制定出具体的整改措施。对个别问题多、群众反映大、差票率高的，要按矿党委研究的意见抓好组织处理工作。通过开展这项工作，切实起到激励先进、鞭策后进、加强班子建设、调动干部职工积极性，推动各项工作顺利开展的目
的，
第三，突出抓好安全、稳定和职工生活等重点工作。节日期间，最重要的是抓好安全、稳定和职工生活三件大事。在安全上，要针对元月份时间紧、任务重、难度大等特点，进一步加大安全教育和宣传思想工作的力度，使广大干部职工务必熟悉到千重要，万重要，搞好安全最重要；要想过好