好社会环境。
⒊不断学习，切实提高团组织和团干部的的执行能力。增强执行力，最重要、最基础的是提高执行能力。执行能力主要包括认知能力、创新能力、统筹协调能力、团结协作能力。提高执行力，从团干部做起，我们不仅要有较强的执行观念和意识，还要有较高的执行水平和能力。
各基层团组织工作的差距，往往是执行能力的差距。提高执行能力，必须加强学习和实践锻炼，在学习和实践中培育，要结合业务、根据需要、突出重点地学习，构建以团的工作为中心的知识结构，要坚持理论联系实际，着眼于解决实际问题，做到学以致用，要以培养自己能力为目标，围绕提高抓落实团的工作的本领，在实践中长才干。提高执行力，必须提高工作艺术，只有良好愿望，没有较高的执行水平和艺术，很难搞好工作，用什么方法解决共青团现在面临的问题，是对我们工作方法、艺术的考验。
⒋完善制度，谨慎处理制度执行中的问题。要增强执行力，必须建立严格的保障执行的制度。由于团干部、团员的知识水平和能力千差万别，就需要靠制度来引导和组织，对于团的工作中的问题，如何解决，解决的方向如何保证，要坚持哪些原则和步骤，如何监督检查等，都需要制度保障，要通过制度建设，形成规范、持久的执行力。要通过制度建设，保证目标的落实，建立民主、科学的制度，确保目标切合实际，有可执行性、可操作性，完善目标治理责任制度，细化目标任务，明确人员、任务、时间、标准、考核等，形成层层抓落实的良好局面。要通过制度建设，加强对基层团干部的协管，确保符合标准和条件、执行力强的干部到团的岗位。要通过制度建设，保证统一协调开展工作，避免各基层团组织为“创新”而缺乏大局意识，各行其是，没有形成整合力。要通过激励机制，保证激励有效。要通过建立检查监督制度，保证监督检查有力。同时，要谨慎处理好制度执行中的问题，如团员证没有补办，团费没有按规定交纳，团籍没有及时注册带来的团员资格问题，不能一概取消团员资格，要立足于解决问题谨慎处理。