矿党委书记在2007年宣传思想工作会议上的讲话
第一，要通过深入宣传，把广大职工思想行动统一到集团公司党委2007年工作会议精神上来。
把集团公司的战略目标和部署传达到基层和职工群众，这个渠道主要靠宣传部门；让职工理解和支持，形成完成企业目标任务的强大合力，这个职能也主要在宣传部门。可以说，宣传部门的责任重大，任务光荣而艰巨。2007年是某矿集团结构调整的要害年，也是项目推进的突破年，同时还是创新年。集团公司提出了明年乃至十一五期间的“24637”工作目标，“2”就是“加大两个力度”，即加大走出去创业和引进来开发力度。“4”就是“提升四种境界”，就是在领导干部中进一步提升科学的发展境界、追求集约增长的治理境界、勇于突破的创新境界、协调共赢的和谐境界，这四个境界从2005年起就提出了。“6”就是实施六个倍增计划，即到十一五末，异地煤炭产业产能达3000万吨；电力营业收入达35亿元；机械制造产业产值达20亿元；物流产业争取实现年营业收入30-50亿元；房地产产业争取年营业收入达10亿元以上；工程施工争取营业收入达10亿元。有些单位已经排出了具体计划，提的目标很鼓舞人心。“3”即开发三类经济园区，一是双楼、庞庄、权台循环经济园区；二是老矿新兴工业园区；三是休闲度假园区。开发三类园区对矿区繁荣有着决定意义，现在某矿的发展机遇非常难得。有利条件是：发达地区（苏南）要进行产业升级，要“腾笼换鸟”，把原来一些产品附加值不高、占有土地资源多的项目正在向苏北转移。而苏北地区的工业园区可容纳的项目也是有限的，这就给我们的工业园区提供发展的机会。“7”就是七项创新调整。“24637”是涉及到了“十一五”期间，某矿集团的政治经济文化等各方面的综合目标。关于今年的工作，党委工作会议上提出了“1236”的目标，“1”就是一个明显好转，即安全形势明显好转；“2”就是两个稳定增长；“3”是三个快速提升；“6”是六个新突破。“1236”基本覆盖了今年全年的目标、任务。新年一上手，有些单位动作很快，工作已经安排到位了，体制调整方案已经动了起来，成立了新疆分公司，还有的单位变成了二级单位，跟责权利挂起钩来了。集团公司党政对工作目标、要求非常明晰、层次明显、具体，要抓紧推进，形成高潮，这也是做大做强企业，实现更好更快发展的内在要求。目前，各单位都在积极分解落实全年的奋斗目标。宣传思想工作要超前引导，宣传好本单位鼓舞人心的奋斗目标，贯彻落实的新举措，迅速掀起大开发、大发展、大跨越宣传教育新高潮。一是要进行形势任务宣传，让每一个职工都把握形势、了解思路、明确任务、鼓起干劲，唯有如此，才能激励职工创业动能，积极投身企业创业发展中去，把集团公司的目标任务扎扎实实地贯彻到基层、分解到职工、落实在实处。二是要突出重点任务的宣传，今年主要集中在招商引资、安全生产、节约型企业创建和发展壮大非煤产业上，这里重点强调一下招商引资的宣传工作。某州矿区是一个百年老矿，部分衰老矿井已经或将要退出煤炭开采的历史舞台，大量土地、房产和设备闲置。随着地方经济快速发展和国家土地控紧，这些闲置的土地、房产和设备将会变成宝贵的资源，也是百年老矿参与市场竞争的重要生产要素。我们要熟悉到土地闲置不是包袱，要把它变成财富。今年整个国家的土地使用指标是往年的40，总量上压缩了60，很多大的项目没法落地。我们要通过大规模的招商引资
活动，抓住有利时机，把资源优势转变成经济增长优势。过去我们的招商引资观念和意识不强，我们要在招商引资的观念、意识等方面有所转变，要营造浓厚氛围，在全集团掀起招商