干部治理制度》《后备干部治理工作办法》，真正把那些政治坚定、实绩突出、作风正派、清正廉洁、群众拥护的干部选拔到领导岗位上来。努力建立健全公开、平等、竞争、择优的用人机制。积极为优秀年轻干部脱颖而出、健康成长创造良好的环境和条件。各级领导干部在工作中要努力提高执政能力和领导水平，用自己的人格力量和工作作风带动“一班人”，影响“一群人”，积极投身到企业的改革和发展中去。
四是要进一步加强人才队伍建设。要牢固树立“人才是第一资源”的观念，狠抓培养、引进、使用三个环节，用感情留人、事业留人、待遇留人。要认真执行集团公司制定出台的《关于进一步加强人才队伍建设的意见》《关于加强改进知识分子工作的若干意见》《大中专毕业生引进及培养治理工作办法》等文件，对优秀人才要大胆启用，给位子、压担子，积极为各类人才施展才华创造条件、搭建平台。
三、实践“三个代表”重要思想，着力构建和谐厂区
建立和谐厂区是加快企业发展的前提，是推动企业更好发展的内在动力。各单位都要从企业持续发展、职工生活质量不断提高、厂区
和谐稳定的愿望出发，按照集团公司党委的要求，构建一个以人为本、布满活力、协调发展、稳定有序的和谐厂区。
一是要加强企业文化建设，营造文明、和谐、有序的浓厚氛围。积极开展文明创建活动，今年力争荣获“zz市级文明单位”，保持集团公司“先进单位”称号。要实现这些目标，就必须努力用先进的企业精神和理念，塑造灵魂、提高素质，用美好的前景，激励人、鼓舞人、引导人，用规范的制度约束人，建立有序、公平、公正的厂区秩序，不断提高企业的核心竞争力。要按照集团公司党委提出的“军队、家庭、学校”的标准，努力打造企业文化。像军队一样有严明的纪律，提高执行力，没有任何借口；像家庭一样和谐，即上下级、干部工人、职工群众都像家庭成员一样和睦；像学校一样育人，就是建立学习型企业，把每位员工培养成有用之才，给他们施展才华的机会。
二是讲求实效办实事，营造良好氛围。维护职工的切身利益，为职工创造一个良好的工作、生活环境。不断改善和解决职工住房，落实员工的娱乐场所，解决职工洗衣、洗澡等困难问题。继续深入开展以“保、访、谈、帮”为主要内容的“春风进万家”活动，关心困难职工生活，解除职工的后顾之忧，为他们创造一个良好的工作场所和生活环境，使他们满怀热情，轻装上阵，全身心地投入到工作中去。
三是维护职工的合法权益，促进企业稳定发展。充分发挥劳动关系在协调和稳定中的作用，做到重大问题及时协商解决，一般问题化解矛盾，保持稳定。以集体合同规范员工，认真按照《集体合同》中的权利和义务、工作时间和休假、合同期限等具体条款办事。对于职工的合理要求及劳保福利等方面，监督落实情况，通过有效的“维护”，化解矛盾，稳定职工的思想，增强企业的凝聚力，促进企业的经济发展。
四、以永葆先进性为目标，不断巩固和扩大先进性教育成果
目前，先进性教育活动虽然已经基本结束，但是，党的先进性建设是新时期、新阶段党的建设的永恒课题，是一项长期的根本任务。我们一定要巩固和扩大先进性教育活动成果，认真解决党组织和广大党员干部中存在的突出问题，切实加强和改善党的领导，充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先进模范作用，始终保持党的先进性。
一是进一步抓好整改工作的落实，巩固扩大整改成果。中心要求，在教育活动基本结束后，要用两到三个月的时间，做好巩固和扩大成果的工作。各单位和广大党员要充分熟悉巩固扩大整改成果的重要性，
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