势充分发挥出来。要完成今年乃至今后更加繁重的生产任务，靠原有的治理方式，靠拼体力，打战争的办法肯定是行不通的。必须依靠符合市场经济要求的科学的治理，靠提高效率和产品质量来提高生产能力。靠“以人为本”的方针，充分调动和发挥人的主观能动性，靠所有为生产服务的部门和单位的密切配合和协调运转，进而，保证生产能力最大限度的发挥。
适应大规模生产，就必须加强协作配套。我们要在充分发挥内部生产潜力的基础上，积极整合和有效利用国内外的协作资源，努力形成一个与公司生产配套的协作网络。同时，从长远发展考虑，要建立协作厂家数据库和业绩档案，对协作配套单位实行网络化治理。对国内的配套厂家要输出我们公司的治理理念和质量保证系统，保证公司外扩部件的质量，维护公司的产品信誉。
三、转变观念，努力实现各项工作的创新
现在我们面临着如此繁重的生产任务，要想把不可能变成可能，必须向创新要能力，要速度，要效益，让创新成为公司发展的内在动力。-
唯有创新思维，才有创新行动。解放思想，创新观念，我们提出很多年了，在指导我们改革发展中发挥了重要作用。但从公司现状来看，从与先进企业相比，这方面还做得很不到位。突出表现为很多固有的习惯思维还在影响着我们的工作和决策。碰到问题时，不是先从自身找原因解决自己的问题，总是埋怨别人，强调客观，不能主动地、创造性地去研究解决问题，在推委扯皮中丧失了创新的时机和勇气。我们要果断冲破阻碍发展的思想观念，果断改变影响发展的习惯性做法，运用超常规发展的思路，鼓励引导职工敢于向传统习惯挑战，敢于向先进水平挑战，不被既定的做法和思想所束缚，启发职工熟悉“创新并不是高不可攀，而是人人可为的事情”，打破创新的神秘感，强化组织内的创造性工作，让创新成为人们工作和生活的正常内容，使创新的精神深入到我们工作的方方面面，成为各级组织改善工作提升水平的有效途径。在考虑公司发展的时候，也要注重职工的发展，引导职工在工作和生活中既要考虑个人发展，也要考虑公司的发展，没有公司的发展也就没有了个人的发展，强调要在工作中体验生命的意义，营造人人都能创造，人人都能发挥潜能的良好环境和氛围，努力挖掘内在潜力，最大限度地发挥创造力
四、发挥各自优势，切实围绕生产经营中心开展工作
面对四季度繁重的生产任务和明年的形势，各级党组织要以生产经营为中心充分发挥政治核心和战斗堡垒作用。要认真抓好领导班子建设，振奋精神，团结协作，真抓实干，狠抓落实。要把生产任务的难点做为各级党组织工作的重点，攻坚克难，使党组织成为凝聚人心，团结战斗的坚强堡垒。要以“爱岗敬业，争创一流”活动为主要载体，增强职工敬业爱岗意识，提高敬业爱岗技能，激励干部职工自觉地把个人追求与公司发展，个人收入与公司效益，个人命运与公司兴哀紧密联系起来，激发出团结奋进的巨大力量，把职工的思想和行动凝聚到完成今年“双十”任务和为明年生产大上的各项预备的具体措施上来。共产党员要在完成“双十”目标的各项工作中努力成为转变观念，勇于实践，履责尽职，顾全大局的模范，充分发挥先锋模范作用。《电机工人》、有线电视、广播等宣传媒体要加强公司形势任务和先进人物的宣传报道，努力营造果断完成四季度生产任务的舆论氛围。
各级群团组织要围绕生产经营中心，结合各自特点，开展富有针对性和实效性的工作。要找准
工作的切入点和着力点，要把调动职工积极性，挖掘巨大潜能做为重点，广泛开展生产攻关，劳动竞赛、合理化建议，“五小”成果，双增双节等活动，用实实在在的成绩展现群团组织的作用和优势，促进和