乡镇党委书记首要任务是抓好班子建设
领导你，你就得服从。这是政治纪律，是组织原则。一个人成熟的标志，是知道自己是谁。作为领导，一定要讲究领导艺术，尤其是要领导过去比你职务高的人。领导与被领导，要互相尊重。尊重历来是相互的，尊重是处好关系的前提。要知道，你敬他一尺，他可能敬你一丈。不以平等待人或不尊重他人的人，也不可能获得别人对你的尊重。党委书记要时时关注领导班子团结，要身体力行地维护班子团结，教育大家人人都做团结的模范，使人人懂得并做到用赤诚去播种团结，用热情去浇灌团结，用原则去培养团结，用谅解去维护团结。
４、乡镇、街道党委书记要统揽全局，想大事，抓大事，一抓到底。乡镇、街道的工作千头万绪，但党委书记必须高屋建瓴，统揽全局。做到全局在胸，心中有数，知道轻重缓急，会决策，巧安排，善用兵。日常工作上的事大胆地放手让他人去干，自己腾出更多精力和时间谋大事，抓大事。什么是大事？对全乡镇、街道有决定性影响的事是大事，在任几年能给群众留下做念的事就是大事。对这些事，党委书记要亲自抓，狠狠抓，坚持不懈地抓，一抓到底，不干出个样子不罢休。
５、要制定明确的工作责任制和严格的岗位考核制。用明确的责任和严格的考核调动每个干部的积极性，用明确的责任和严格的考核评判出每个干部的优劣，使每个干部人人肩上有担子，人人都有危机感，从而强化竞争意识，形成争先恐后，你追我赶的局面，同时为市委行将实施的对领导干部的动态管理打好基础，交出答卷。制定的工作责任制，要可行；制定的岗位考核制度要详实、要量化、要便于操作，要有专人负责，要加强平时的资料积累。
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