6、深入贯彻落实省公司10.20安全生产座谈会讲话精神
10月20日省公司召开了“落实安全生产责任制，建立安全生产成效机制”座谈会，省公司党组书记、总经理王抒祥强调要抓好安全生产，必须牢固树立基于全方位、全员和全过程的“大安全管理理念”，“全方位”管理就是要把农网、城网、多经、交通、消防等各系统的安全放在同等重要位置，进行统一安排和部署。“全员”管理就是抓好包括农网、城网、多经、交通等覆盖生产经营全部过程的各专业人员安全素质教育，关心职工家属的安全状况，关注用户和社会的用电安全。“全过程”管理就是要突出加强“过程控制”，对电网建设、设备检修等各专业工作都要全过程跟踪控制，关注工程设计、施工、安装到验收、运行、维修的全部生命周期，以此保证安全生产的可控、在控、能控。就进一步加强安全生产提出了六点意见：一是认识要到位，二是方向要准确，三是体制要理顺，四是机制要健全，五是制度要精细，六是要责任要落实。王总的讲话立意深刻意义重大，作为基层生产一线的员工，我们不仅要认真学习，深刻领会，更要把讲话精神践行到安全生产的实践中，从安全工作各个细节入手，把好“安规”、“两票三制”十八项反措落实等关口，以“严、细、实”的管理理念和工作作风，推动安全工作迈上新台阶。
7、加强临时工、外包工的管理
临时工、外包工在我们公司也扮演着非常重要的角色，是我们这个集体中不可或缺的一部分，试想如果没有临时工的参与我们的工作量会有多大！同样，我们也要考虑临时工、外包工的安全问题，要加强对他们的管理和约束，使他们能更好地为我们企业做贡献。一是要严格审查、审核，临时工、外包工的施工资质，了解他们的专业素质和技能水平。要雇用有一定责任心、有一定专业技术的同志来为我们工作。同志们，电业局的活很危险！不是人人都能干得了的。二是要加强发包工程、施工现场的管理，公司安全管理人员，对工程情况、安全措施等要进行经常性检查，帮助临时工、外包工随时发现问题，予以纠正，将事故消除在萌芽。不要让临时工的“头”管理临时工的“兵”。
8、加快电网建设步伐，落实科学的电网安全观
立足科学发展，加快建设以110kv为核心的坚强的区域电网。要从全区经济发展的实际出发，从加强电网科学规化入手，以电网安全基础，进一步完善我区电网“十一五”规划。当前要按照积极稳妥，加快推进的原则，在全面完成年初即定的“改一站，建两站，架四线”电网建设任务的基础上，加快110kv解州和罗义站，35kv陶村、机场盐湖新区等的改造步伐。同时要深入贯彻《关于加强安全生产工作的决定》，树立“安全为本”的思想，落实科学全面的电网发展观，加强安全生产全过程管理，完善安全生产监督机制，严格抓好多项规章制度的执行，实现安全生产可控、在控、能控。
同志们，我公司正处在发展与改革的关键时期，各项工作千头万绪，任务十分繁重，真诚希望全体职工倍加珍惜来之不易的劳动成果，倍加珍惜和谐奋进的发展局面，要以大局为重，以工作为重，以事业为重，真正把安全放在第一位，把“三抓一创”工作思路的要求体现到公司改革发展的全过程，全方位转化为广大干部员工的广泛共识和自觉行动，转化为建设“一强三优”现代公司的强大动力，开拓进取谋发展，埋头苦干抓落实，开创我公司安全生产的新局面，为确保全面完成全年的各项任务，推动公司健康、稳定、快速发展而努力奋斗！