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优质果业生产和出口工作方案

拓展营销市场,大刀阔斧地“创”

品牌打造是提高产业竞争优势的有效手段。无论在果产业发展初期,还是在快速发展阶段,我们始终注重品牌建设,牢固树立大品牌、大市场的理念,全力实施品牌战略,不断拓展延伸国际国内市场。集中打造品牌。在、、三县分别取得“泾龙”、“陇原红”、“紫荆红”等普通商标的基础上,市上于年提出了统一打造“金果”一个品牌的思路,经过两年多艰苦努力,成功注册了全国第一个苹果类证明商标--“金果”,随后又取得了国家原产地地理标志产品保护认证。年,“金果”被认定为甘肃省著名商标,入选奥运会特供产品。“金果”荣获“中国农产品区域公用品牌价值百强”称号。这些年,我们在品牌打造上先后取得了六张国家级名片,使“金果”系列产品在国际国内大市场、大流通中有了一个靓丽的身份证。大力推介品牌。市、县两级舍得在宣传上投入,在推介上下功夫,连续多年由主要领导和分管领导带队,组织涉果企业和种果大户,积极参加国际国内各类果蔬展会、节会,宣传推介品牌,洽谈合作项目,签定销售定单,进一步提高了“金果”的知名度和市场竞争力。目前,“金果”畅销全国20多个大中城市,出口四大洲10多个国家,出口量逐年增加。依法保护品牌。全市上下珍惜和保护来之不易的“金果”品牌,加强商标的授权使用和管理,强力推行外销果品防伪保护措施,在6个生产基地县实施良好农业规范操作规程,在7个重点销售企业建立“金果”质量可追溯制度,严厉打击以次充好、以假乱真、侵害品牌权益的违规行为,确保了“金果”在激烈的市场竞争中立于不败之地。

六,夯实目标责任,从严督查考核,一级一级地“促”

市、县(区)把发展果产业作为增加农民收入的一项主要内容,纳入年度目标考核,建立定期督查和不定期督查、点上督查和面上督查、定量考核和定性考核相结合的督查考核机制,对果树新植、果园管理、基地认证、品牌打造和产业链条延伸等各项工作,分阶段进行督查检查,严格考核,兑现奖罚。市上每年以召开现场会、促进会等形式,通过工作调度、观摩评比、经验交流、对照检查等措施,推动全市果产业均衡发展。县(区)根据各自实际和签订的年度目标责任书,按季节逐乡(镇)开展督查检查,抓推进、抓落实。市、县(区)林业部门定期不定期地开展督查检查,及时通报情况,督促整改落实,年终进行综合考核。各级把督查考核结果作为识别评价干部、选拔使用干部的重要依据,配备“产业”班子,任用“支柱”干部,在全市上下形成了一门心思抓产业,集中精力谋发展的良好氛围。

实践证明,我市大力发展果产业,是落实省委、省政府促进农民增收“六大行动”的重要举措,是关注民本、改善民生、建设社会主义新农村和培育壮大特色优势产业的有效途径。我们将咬定青山不放松,一张蓝图绘到底,力争用5年左右的时间,实现全市苹果适宜区全覆盖,建成全国优质苹果生产及出口创汇基地,苹果面积发展到200万亩,标准化果园达到100万亩,出口创汇1750万美元,果业综合收入27亿元,农民人均果业收入1400元,使果产业真正成为广大农民群众致富奔小康的绿色产业。

 

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