是实施规划的开局之年，做好今年果业建设各项工作，对全面落实果产业发展规划意义重大。因此，全市果产业建设工作，必须坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕“四三二一”战略思路和“六个集中突破”总体要求，以促进农村经济发展和农民增收为目的，以规模扩张、幼园管理、标准化生产和提质增效为重点，进一步坚定信心，细化措施，全力实施果品适宜区全覆盖战略，不断促进产业发展方式转变，加快建设全国优质果品生产和出口创汇基地，努力实现宏伟蓝图的开门红。
在规模扩张上，继续坚持集中连片、整村整乡推进的做法，完成新植果园20万亩，其中苹果19万亩、核桃1万亩。按照高起点高质量建园标准，切实提高建园质量和幼树成活保存率。积极探索创新栽培模式，三县各建成500亩以上规模的矮化密植高效示范园，其它县区力争各建1个示范点。在幼园管理上，牢固树立“兴果业、抓幼园”的发展理念，把幼园管理作为提升产业效益的突破口，下气力抓落实。杜绝幼园套种小麦、油菜等作物，合理安排间作，保证幼树光照和养分供应。改变只重定干重剪、忽略拉枝刻芽的片面认识，狠抓拉枝成花，促使幼树早成形早挂果。纠正不见效益不施肥的错误做法，加大肥水投入，确保幼树健壮生长。全年落实幼园标准化管理措施60万亩。在标准化生产上，大力开展创建标准化示范园活动，加快果园管理集成技术的推广应用，不断增强典型示范的带动和辐射能力。继续组织实施四季果园管理战役，主攻果品质量和效益，60万亩挂果园全面落实标准化生产管理措施，60万亩幼园达到标准化管理要求，超额完成“100万亩标准化果园”的创建任务。探索试行以挂果园平均亩产和优果率为主要指标的果园管理绩效考核办法，新增出口基地1.5万亩、丰产园4万亩，苹果产量达到85万吨，核桃1.7万吨，优果率提高到63%。在链条延伸上，、两县在贮藏保鲜、采后处理以及出口创汇等方面，要加快建办与其产业发展相适应的配套企业；三县区要及早谋划，配套产业同步跟进。切实发挥果业协会和经合组织的职能作用，在信息服务、农资供应和果品营销中，维护好果农利益。全年果品产值实现18亿元，农民人均果品收入770元。在品牌建设上，开展“金果”品牌使用情况调查，集中整顿和规范品牌使用秩序。加大品牌宣传推介，重点在西南、华南地区扩大“金果”知名度和市场占有率，力争在国际大型果品展会上推介宣传“金果”品牌。加强与澳洲、加拿大和智利等国家农业相关部门的官方联系，积极拓展国际高端市场，果品出口创汇力争突破1000万美元。在保障服务上，大力实施果业技术培训工程，全年培训果农12万人（次）。采取派出去学、请进来教等办法，力争使乡镇一级果业技术人员，普遍接受一次现代果业技术系统培训。充分利用果业报、金果网站等平台，推广普及现代果业知识，开展技术咨询服务。完善灾害预警预防网络功能，在晚春、仲夏自然灾害多发期和病虫害高发期，及时准确预警，发布防治措施。积极配合相关部门加强农资市场监管，杜绝违禁农药和伪劣农资进入果品生产环节，确保“金果”生产安全。