一要端正认识，高度重视。果品产业是全市实施4321发展思路和现代农业的重点工作，是全市农民增收的重要支柱产业，是一项最大的民生工程。经过多年的持续发展，全市苹果面积达到了117多万亩，其中幼园面积近70万亩，占到全市苹果果园总面积的60%以上，如果这部分果园管理不好，不能如期结果增收，将严重影响我市果业形象，是会造成土地、人力、物力的巨大浪费，对上对下都不好交代，可以说幼园管理问题不仅仅是一个管理果园的问题，已经成为一个政治经济问题。各县(区)林业主管部门对此必须要有清醒的认识，给予高度的重视。从目前的形势看，幼园管理上最核心的问题是技术力量薄弱，特别是一些发展规模小，起步较晚的县(区)技术人员不足，干部群众不会管理问题特别突出，必须认真扎实地对乡村干部、果农、专业技术人员进行周年培训，使他们热爱果树，会管果树，能务果园，成为行家里手，全力抓好幼园管理工作，促使全市果园整体上台阶，上层次，上水平。
二要突出重点，务实培训。这次培训活动是以幼园整形修剪为主题的冬春季果园综合管理技术培训，重点是解决苹果幼树整形修剪和土肥水管理技术问题，整个培训活动都要突出这两个重点，围绕重点开展现场培训为主的培训活动，使大家一听就懂，一看就会，到实地就能动手操作，切实提高培训效果。通过周年培训活动，全市全年培训10万人(次)以上农民技术员，其中持证合格人员1500名以上，提高全市果农的务果能力。同时采取边培训、边操作、边管理的办法，力求使培训的人员尽快投身于幼园管理中去，把学习培训活动与提升幼园管理水平结合起来，把培训效果体现在果园提质增效中，以果园管理水平提升衡量培训效果的要求。
三要精心组织，认真对待。这次培训活动是市委、市政府领导安排部署的，是我市果业建设中的一件大事，各级都要精心组织，认真对待。市果办和专家组按照统一技术口径，统一规范要求，统一培训内容的要求，要认真备课，认真讲授，要根据各县(区)实际制定安排培训内容、培训侧重点，着力解决县(区)发展中的突出问题。专家组成员要顾全大局，服从市林业局的统一安排调度，要全程参加培训活动，为全市果业建设做出贡献。县(区)林业局要制定培训方案，精心组织、扎实开展，真正使这次培训活动达到预期目的。
四是加强管理，严格考核。县(区)要要做好培训活动的管理，特别是培训档案的建立。这次培训活动是一个周年培训活动，根据不同季节，不同生产环节，开展不同主题的培训活动，周年培训，真正培养一批懂理论、会操作、能管理的新型农民技术队伍。因此，各县(区)对参加培训的人员要造册登记，相对稳定下来，全程参加周年培训活动各个环节的培训学习，系统学习，全面掌握果园管理，特别是幼园标准化管理技术。每一次培训结束后都要组织考试，并做好记录，全年培训结束后，经考核合格的发给绿色证书，使其持证上岗，开展有偿服务。整个培训活动将列入县(区)林业局年工作综合考核的主要内容进行严格考核，对工作不力，培训效果不佳，幼园管理没较大突破的县(区)，将在全市林业系统内通报批准，并将反馈到县(区)委、政府。