您现在的位置: 中国作文网 >> 应用文写作范文 >> 规章制度 >> 管理办法 >> 正文
市招商引资考核奖惩办法

市2008年招商引资考核奖惩办法 **市2008年招商引资考核奖惩办法

为充分调动全市乡局级单位招商引资工作的积极性,进一步加大招商引资工作力度,培育新的经济增长点和税收增长源,加快推动全市经济和各项事业快速发展,特制定本考核奖惩办法。
一、考核对象
承担招商引资指标任务的乡镇、街道、市直部门的领导班子。
二、考核奖惩原则
考核突出引进具规模的生产型独立项目、农业产业化项目、旅游开发项目,竭力引进域外各类基础设施建设资金,推动我市一、二、三产业的协调发展。同时为了发挥整体优势,增强产业聚集功能,积极引导各类项目向市经济开发区集中。坚持务求实效、奖优罚劣的原则,市委、市政府下达的年度招商引资任务必须完成,对完成任务的单位分别予以表彰奖励,对没有完成任务的单位予以处罚。考核奖惩采取按组别分类考核的办法进行。
三、考核内容
1、招商引资实际到位资金和形象进度的考核。
2、引进独立项目和争取资金完成情况考核。
四、考核标准
(一)考核实行百分制。完成下达的招商引资指标任务得100分。
1、各乡镇(含永吉街道)和经济部门组引进的生产型独立项目固定资产投资额应达到500万元以上。
2、街道引进的生产型独立项目固定资产投资额应达到300万元以上。
3、综合部门组引进的生产型独立项目固定资产投资额(根据任务数)应达到300万元或500万元以上。
4、经济开发区引进的生产型独立项目固定资产投资额应达到1000万元以上,基础设施建设投资可以顶招商引资任务。
5、专业市场建设项目固定资产投资必须达到300万元以上。
6、农业产业化独立项目总投资达到300万元以上(固定资产投资达到100万元以上),农业产业化项目完成数占总任务的比例不能超过30%。养殖业中黄牛存栏(养殖基地)200头可顶100万元招商引资指标任务,固定资产以实际投入为准,其他养殖业可根据实际投资情况确定投资额;非粮食作物(经济作物)连片种植每10公顷可顶100万元招商引资指标任务,食用菌种植(种植基地)每20万袋顶100万元招商引资指标任务,其固定资产以实际投入为准。
7、引进旅游开发项目的乡镇和部门,引进的旅游项目以固定资产投资作为成果认定。
8、承担争取资金任务的单位,其考核按完成任务的百分比得分。可以引进规模以上生产型独立项目抵顶争取资金任务。
9、当年竣工的连片开发面积达到3万平方米以上的房地产开发项目,每1万平方米顶1000万元招商引资指标任务。
10、三资企业不论投资额度大小,均计入总的指标任务考核。
11、市级领导招商引资指标任务考核参照本办法执行。
规模大的项目可以抵顶规模小的项目,规模小的项目不能抵顶规模大的项目。
部门引进项目落户市经济开发区,项目的固定资产投入全额计入部门招商引资任务。
(二)加分标准(超额完成任务部分)
1、鼓励引进生产型大项目和骨干项目:固定资产投资500—1000(含500万元)万元的独立项目,每超100万元加1分;固定资产投资1000万元(含1000万元)以上的独立项目每超100万元加5分。
2、在完成任务的基础上,每超额完成一个固定资产投资1000万元以上生产型独立项目,每100万元加5分;每超额完成一个固定资产投资500万元以上生产型独立项目,每100万元加

[1] [2] [3] 下一页


  • 上一个应用文写作范文:
  • 下一个应用文写作范文:
  • 最新热点 最新推荐 相关文章
     社区党支部选举办法
       招调工管理办法
       图书室管理办法
       机关目标管理考核办法
       投资管理暂行办法
       优秀学生评比条件和办法
       中层管理人员竞争上岗实施程序和…
       车辆维修管理办法
       学生宿舍管理办法
       局机关目标管理考核办法
     
    it企业党支部落实长效机制报告
    区工商行政治理实施意见
    孙女在姥姥八十大寿庆典致辞
    林业局长资源林政管理讲话
    设计研究院个人业务自传
    国庆节集体婚礼上致辞
    办公室交流会发言
    加强市政服务中心建设意见
    全新阶段新发展大讨论活动动员大…
    老师节日的初体验
    加强招商引资工作要点
    乡镇招商工作方案
    商场楼层招商意向书
    招商局加快招商引资交流材料
    乡镇领导招商教育交流材料
    招商局发展招商引资交流材料
    区域招商引资研究经验交流材
    农村壮大招商引资交流材料
    招商办科学发展观整改方案
    县招商引资总结材料
    管理办法

    Copyright 2010-2012 © 中国作文网  All rights reserved