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企业对外接待治理办法

名、性别、职务和使命、抵离时间、乘坐交通工具及车次或航班。

(2)布置接待。提出接待意见:接待部门、员工、规格、方式、安排、费用预算,并报上级批准。

(3)迎接安排。根据来宾身份、人数、性别,预订招待所或宾馆,安排好伙食标准、进餐方式、时间、地点,按抵达时间,派人派车迎接。

(4)看望、商议日程。来宾住下后,公司有关员工前往看望,表示欢迎和问候,

了解来访日程和目的,商定活动日程并通知有关部门。

(5)安排有关领导会见。按接待规格和礼仪,安排有关领导去住所看望,接待人员安排会见地点、时间、陪同人员。

(6)组织活动实施。按参观、考察目的,组织业务部门向客人介绍情况,参观现场;对上级检查,安排汇报、座谈会。

(7)送别。根据客人意见,预定车、船、机票,协助客人结算食宿帐目,话别送行,派人派车送至车站、码头或机场。

(8)小结。每次较大规模接待完成后进行一次小结,以便总结经验、改进后续工作。

2.接待外宾。

接待内容与程序与接待内宾基本相同,主要内容和注重点为:

(1)迎送。

安排迎送陪同人员和译员,要有与外边身份相当的对口、对等人员迎送。

对身份较高的外宾,事先应在机场(车站、码头)安排贵宾休息室,并备有饮料。

(2)会见会谈。

会见会谈的时间、地点、双方人员名单应至少提前1天通知对方,并尽量不改变计划;会见时,我方主要人员要高于或等于外宾身份;会谈时,身份一般对等。

我方人员应提前到达,并在门口迎送。对会见会谈场所、座位事先精心安排,留定座位。双方人员较多、场所较大时,宜装扩音系统,桌上放置中外文座位拉。

会见的座位排列:外宾在右边,我方人员在左边。团长安排在我方交谈人右手第一位,副团长坐第二位,其他外宾可依次随便落座。

火炭时用长桌的,中外各一方,请外宾坐上方,我方主谈人坐自己一方的中间位置。

如有合影,事先安排合影图。合影一般主人居中,按礼宾次序,以主人右手为上,主客双方间隔排列。
(3)宴请。

有宴会(早宴、午宴、晚宴)、招待会(冷餐会和酒会)、茶话会、工作进餐等类别。举办何种宴请活动,根据活动目的、对象、经费开支等因素确定。

(4)文艺晚会。

根据活动目的、外宾爱好、接受能力,安排和选定节目,根据客人身份安排好座位,一般以第七、八排座位为佳。

(5)参观游览。

根据来访目的、性质、外宾意愿和爱好,选择有针对性的游览项目,安排份相当的陪同人员和解说员、导游。

3.接待标准。

(1)招待官员、关系户,80~120元/人/餐。

(2)较重要官员、关系户,50~80元/人/餐。

(3)地方一般干部、外单位来人,10~30元/人/餐

(4)公司分支机构来人,15元左右/人/餐。

(5)常客,员工标准。

4.住宿安排。

招待对象
标准
审批权限
较重要官员
200~350元/天

总经理
公司分支机构
按公司标准
常客
自愿

十一、附则

1.涉及重大接待活动,需行政部门会同公关部协调执行。

2.本办法由行政部解释执行,由公司总经理颁布生效。


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