市委、市政府的正确领导下,年上半年。紧紧围绕“争当上饶县域经济排头兵”发展目标,以工业园区为平台,以产业招商为主导,以紧盯重大项目为重点,以优化环境为支撑,积极排难,加压求进,全市招商引资工作取得了较好成绩。
一、上半年招商引资完成情况
共引进5000万以上工业项目8个,1.内资:16月。完成年计划80%实际引进内资5.58亿元,完成全年计划的53.1%8个5000万元以上工业项目中亿元以上项目2个,完成年计划的67%实际进资4.67亿元,完成全年计划的66.8%
引进外资项目1个:合同外资111万美元。2.外资:16月。
二、上半年的招商引资工作的主要做法和特点
一是市领导强力推动。上半年。亲历亲为,推动招商工作有力、有序开展。市委、市政府把招商引资作为重要的工作内容放上议事日程,研究制定了全市开放型经济工作要点》招商引资目标考评方案》和《重点招商引资项目市领导跟踪服务布置》主要领导亲自接见客商、亲自推介项目,陪同客商考察洽谈;还多次率队到浙江、香港等地进行上门招商。分管领导也多次带领有关部门外出访问客商,推介,洽谈项目。
二是进一步加强三项工作。一是进一步加强重点项目招商。年初。对上述36个项目均明确跟踪服务的市领导、具体落实的责任单位及工作要求。目前,36个重点项目中,实现签约项目6个,开工项目5个,投产项目2个。二是进一步加强规范招商项目工作顺序。主要对项目的洽谈顺序、评审顺序、签约顺序、落户服务顺序、确认顺序、优惠政策兑现顺序、引荐人奖励兑现顺序等七大项目工程顺序进一步形成制度,使之工作顺序规范化。三是进一步加强了外资引进工作。重点围绕港首服务区、大理石加工等项目,紧盯港、台、美等地客商,预计7月份可以实现一笔现汇。
三是充分利用三个平台招商。采取了参与招商会议、领导率队外出上门招商、举办产业招商推介会等方式。形式灵活多样。一是充分利用招商会议平台。积极利用国家、省、市搭建的招商会议平台,充分发挥会议的招商纽带功能,广泛接触客商,大力宣传我市招商环境。主要参与了香港招商活动周、中部博览会等活动,会上,接触了一批客商,推介了一批项目。二是充分利用小分队招商平台。自去年11月以来,市依照上饶市百支招商小分队的安排安排,成立了22支招商小分队。市充分利用已经成立的22支小分队平台,开展小分队招商。小分队活跃在浙江、福建、广东沿海省份招商。三是充分利用网络招商平台。主要是进一步抓好海西岸网洽会上饶馆(网页)和招商网建设,及时更新动态信息,发布项目信息,使之成为珠三角,乃至全国的客商了解的窗口。同时,市招商局继续做好电子邮件招商。有许多客商通过网络了解,来电询问项目。
三、存在缺乏之处
1内外资完成情况不平衡。经过半年的努力。5000万元以上工业项目实际进资在上饶市排第五位,亿元以上项目实际进资在上饶市排第二位。外资方面,引进外资项目1个,还没有现汇进资。内外资完成进度明显不平衡。与兄弟县市比,依然存在差异,尤其是外资的差别更加明显。
2招商基础性工作相对滞后。这主要反映在两个方面:1用地难、融资难依然存在一方面由于总的用地指标紧张、政策性调整等因素。受资产规模、竞争实力等条件限制,项目建设融资难问题依然存在2招商硬件、软件、设施滞后。交通条件虽有改善,但交通瓶颈没有根本性突破,有