满不错的，有居功自傲的情绪，有想入非非得意识。
5．在日常管理中，自己的工作态度有生、冷、硬的现象，不论是对待员工还是客户，自己不高兴或觉得不满足，爱发脾气，大声宣泄、说话，办事不讲究方式、方法，给员工和客户带来心理打击和伤害。
6．对规章制度的认识和理解程度肤浅是执行规章制度不够严格的直接原因，工作中因为对小问题、小毛病、小差错的重视程度不够，才会有放松警惕的现象。“千里之堤，毁于蚁穴”，这样的制度用在我们执行制度的伸缩性的危害性上是最恰当不过的了，所以小问题、小毛病、小过错的放松是对法律法规和规章制度的轻视，是对工作极为不负责的。
三、对所查出问题的纠改情况
通过行风建设第一阶段的学习和自查出的问题，我深刻反思，在以下几个方面进行了认真纠改。
1.认真遵守组织纪律，事事处处要识大体、顾大局，对上级的要求，不折不扣的做到位，对文件领会，吃透其精神实际，一丝不苟的按文行事，依规操作，对领导临时交办的紧急任务，自己以身作则，率先垂范，能够坚决完成任务。
2.养成终生学习的习惯，要认真学习有关的法律法规，从而在守法方面能够做到有的放矢，使自己不想违法，不能违法，不敢违法。认真学习新业务、新知识，练好新本领，力争在竞争激烈的境况下，在瞬息万变的形式下，使自己的默想观念、工作方法、工作思路不落后，以适应信用社改革发展的需要，跟上时代的步伐，在日常的经营管理中，与职工经常接触，互相谈心，互相帮助，互相鼓励，互相促进，彻底改变生、冷、硬的工作作风，能够和大家打成一片，荣辱与共，风雨同舟。在财务管理和信贷管理方面能够坚持集体审批，杜绝一个人说了算，增加了决策的透明度，使工作能够公开、公正、公平。改变中午大吃、大喝的工作作风，除有特殊情况一律在社餐厅就餐，即节省了开支，又提高了信用社的社会形象，也树立自己的威信。打消优越意识，与员工同吃同住同劳动，不以自己是主任远离员工，不搞特殊化，不搞个人崇拜，从点滴入手，为广大员工着想，为员工谋福利。
3.加强对职工生活方面的关心，从硬件是加强信用社职工活动室、职工伙房、职工浴室、职工宿舍的建设，营造健康、和谐、文明的职工之家。我工作时间以身作则，每天上班来的早，走的晚，和职工一起打扫卫生，营造全员“以社为家”的集体观念和氛围。同时在职工中开展树立“关心集体为荣，背离集体为耻”的社会主义荣辱观活动。
4.加强信用社企业文化建设，对内抓管理，对外树形象，在自查自纠阶段，我和全体职工一起积极参与，清除卫生死角，信用社内部作到窗明几净，物品摆放有序，职工宿舍和卫生区定期检查，内部评比。活跃职工文化生活，从而有力的推动内部企业文化建设，树立信用社良好社会形象。
5.严格遵守各项规章制度，对照行风建设的要求，对现有的制度重新进行制定和修改、补充、完善。各项制度一定要落到实处，不能让制度趴在纸上、挂在墙上，要让制度走下来，成为我们今后工作的标准和砝码，成为我们的行为准则和规矩。
6.积极工作，热情服务，扎根农村，服务三农是我们的天职，通过学习于自查，自己觉得在服务态度和服务质量上要有所改进和提高，能够积极主动地走访村两委班子，到企业和农户中去宣传我们信用社，推广我们的产品，主动营销贷款，积极开办中间业务，并且延长工作时间，尽量在现