查组的领导参与座谈，再次征求意见和建议，确保了评议活动的上下联动和广泛参与。参加本次评议人数共计49人，其中干部职工30人，占在职干部职工总人数的84%。评议过程中，本着实事求是的态度，我们从三个方面对前段行评工作进行了总结汇报，既肯定行风评议取得的成效，又对存在的问题不遮掩，并再次主动征求各方意见。与会干部职工对政风行风建设及前段行评工作也进行了客观的评议，局属各单位负责人还对深入开展好行评工作提出了很好的意见和建议。座谈会上，市纠风办和市督查组的同志对前段行评工作给予了肯定，并就进一步抓好整改提出了意见。针对这些意见和建议，我们结合实际，明确党组成员分工负责抓整改的机制，确立行评工作以整改为当前工作重心，落实强化责任抓整改、完善机制抓整改的行动方案，坚持行风评议为抓手，进一步加强旺季的**业生产管理，促进年度生产计划全面完成。
三、突出重点、强化措施，确保整改落到实处
落实整改是行评工作的重点。为确保整改落到实处，我局将自查阶段查摆出的问题和对社会各界征求的意见及建议，进行了认真的梳理归类，对存在的突出问题和人民群众反映的热点、焦点问题深入剖析原因，对能及时解决或通过努力解决的问题，由市局组织力量，认真制定整改方案，限期整改；对需要上级主管部门解决或暂时无条件解决的问题，及时统一上报或列出整改计划；对涉及政策性的问题，耐心作出解释或说明；对下属单位存在的问题，下发整改通知，督促下属单位强化措施，及时落实整改。
1、创新机制、完善制度，全面推进各项工作。我局在民主评议政风行风工作中，以“内强素质、外树形象”为基本要求，以“一转变两提高”为根本目标，坚持标本兼治、纠建并举，通过评议，以评促纠、以评促建，不断创新和完善各项制度，确保做到用制度管人、管事，使各项制度真正成为机关干部自觉遵守的行为准则，有效地强化了行风建设的源头治理。
一是完善机关工作学习制度。我们坚持从学习入手，通过学习提高，转变机关作风，倡导勤政务实，推进文明办公，杜绝“门难进、脸难看、事难办”等不良风气，极力维护水产部门形象；认真落实“学习日”制度，把学习作为一种责任加以认真对待，每周四安排学习，使学习成为一种自觉行为，通过加强学习不断充实和完善自己，达到更新知识，增强工作本领、提高工作能力，提高工作效能的目的。
二是完善会议和各项管理制度。严格实行工作程序管理和岗位责任管理，减少会议层次，提高工作效率；进一步落实了局级干部碰头例会、科级干部月度汇报会、直属单位季度工作报告会制度；实行政务公开，完善财务管理制度。严格执行政府采购规定，切实加强考勤与工作纪律约束，确保机关正常运转。
三是完善岗位责任和服务承诺制度。建立工作督查和目标责任考核机制，认真把系统内部责任制考核与市政府工作职能目标考核结合在一起，将任务分解到各直属单位、科室，以岗位责任来明确工作职责，以公开承诺来明确服务要求，在此基础上进一步完善目标责任考核机制，健全落实工作督查机制，确保工作目标如期完成，服务承诺如期兑现。落实首问责任制，严肃工作纪律，规范行政执法行为，提高服务质量，全面推进**各项工作。
2、面对现实，狠抓整改，不断增强发展潜力。针对单位及干部职工中存在的主要问题，我局组织干部职工进行了大讨论，认真分析了成因，并结合工作实际，制定了相应的整改措施：
①针对发展举措方面的问题，局党组、局务会多次专题研究，组织专班，坚持从**实际出发，加大工作力度，一是把*业产业化
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