务企业改制已进入攻坚阶段，市委、市政府非常重视和支持。对今年已启动的5家企业改制，成立了5个改制工作组，实行一个企业、一套工作班子，一名党组成员带队，一抓到底的办法进驻了企业，通过三次调度会情况看，各组做了大量的工作，各项改制工作进展顺利，可望年底改制到位。为了改变企业改制的被动局面，我局又确定了5家待启动改制企业，每个企业由一名党组成员带队，一名助调参加，先行进驻企业，做好改制的各项前期工作，待市政府批准后实施改制。
8．党务、纪检监察、工会、老干、计生、安全维稳等工作得到加强。选举产生了中共市商务系统第一届委员会，并召开市直商务系统第一次代表大会，召开了局机关庆祝中国共产党诞生85周年暨表彰大会；全面动员和部署了党风廉政建设、反商业贿赂等项工作；老干、双联、安全维稳等工作和机关文体活动有序开展；机关作风建设正在加强。
三季度工作思路
（一）统一“一个思想”。即按照“民本”理念，明确工作思路，突出工作重点，集中全部精力，各级紧密配合，确保各项工作和目标任务出成绩、见成效。
（二）加强“三个建设”
1、加强作风建设。要按照创建“七型”机关的要求，切实搞好机关作风建设，营造一心一意谋发展、聚精会神搞建设的浓厚氛围。一是要勤政。全局上下要有争创一流的愿望和工作干劲，全心扑在工作上，班子成员、科室长要带头勤政，亲力亲为，履行各自的职责。二是要务实。不搞形式主义，不做表面文章，看准的事要有一抓到底的狠劲，俯下身子抓落实，做到人人肩上有担子，项项工作有着落，逐步建立讲实话、出实招、办实事、求实效的务实性机关。三是守纪。实施班子分工负责制，大家要敢于、善于负责，按确定的思路走下去，树立作风扎实、纪律严明的机关形象。非凡是工作纪律，班子成员和科室长要带头遵守。
2、加强财源建设。一是要厉行节约。机关底子薄，欠账多，经费缺口大，全体工作人员要进一步强化节约意识，养成节约行为，做到人人、时时、事事、处处节约，建设节约型机关。二是积极创收。机关已正式实施新的财务治理办法，鼓励有条件的科室在不违反有关法律法规的前提下，积极争取资金，为机关增加财源。三是加强治理。任何科室都不得设立小钱柜，经费来源支出必须合法合理，财务手续齐全。
3、加强制度建设。无规矩不成方圆。目前我局已实施一系列机关制度，大家要严格遵守，确保落到实处。正在修订和完善的制度要尽快出台，早日实施，早见成效。
（三）突出七项重点工作
1、组织参加“中博会”，努力将这次重大经贸活动办好，办出成效。
2、切实做好“品牌万里行”宣传采访团在的各项活动，充分展示本土品牌和形象。
3、牵头搞好《市城市商业网点规划》的实施和十四大新市场的招商发布工作。
4、认真实施支持社会主义新农村建设的“五大工程”，即万村千乡市场工程、双百工程、信福工程、农改超工程、东桑西移工程。
5、加强重点项目跟踪力度，确保今年所有挖掘和申报的项目年内见成效。
6、进一步扩大外向型经济规模，三外（外资、外贸、外经）工作要在下半年有新的突破和提升。
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