设的整体规划，加大对女后备干部队伍的培养力度，制定培养目标和培养措施。县级部门和乡（镇）后备干部队伍中的女干部比例均不少于20%。工作基础好的地方和部门，后备干部队伍中要有更多数量的女干部。对比较优秀的女后备干部，要及时选拔到领导岗位上；对具备任职条件的女干部，要大胆选拔到正职岗位上。四要充实基层女干部队伍。进一步做好乡（镇）党政领导班子中女干部选拔配备工作，使乡（镇）党政正职女干部的数量有所增加。每年有计划地从机关、企事业单位中选派优秀年轻女干部到基层工作，同时，要注重村委会和社区“两委”班子中女干部的选配，保证基层女干部队伍数量充足。五是重视加强妇联干部队伍建设。通过选派挂职、交流轮岗等形式，加大各级妇联干部的培养选拔工作力度，使妇联成为女干部成长的摇篮和基地。
（二）进一步强化女干部的教育培训。县委组织部和县妇联要把女干部的教育培训工作纳入干部教育培训的整体规划，坚持从实际出发，整合培训资源，分级分类培训。每年举办1至2期妇女干部培训班，其他各类干部培训，也要抽调一定的女干部参加。一要加强政治理论和业务培训。组织广大女干部认真学习党的基本理论、基本路线、基本知识，不断提高女干部理论素质；加强以履行岗位职责为目标的知识更新和相关能力培训，不断提高业务素质。有计划地组织女干部到发达地区外出考察学习，拓展视野，增长见识。二要突出培训重点。挑选一批文化素质高、基本素质好、有发展潜力的女干部，进行有目的、有计划、有步骤的培养。对后备干部中的女干部，要针对个人的不同情况制定出中长期和近期培训计划，狠抓落实，使其尽快成长。三要增强培训的针对性。要根据女干部的特点和成长规律，本着缺什么补什么的原则，结合岗位要求，制定培训办法和实施方案，加强市场经济、现代管理、高新科技和法律等方面知识的培训，不断完善知识结构，提高领导能力和工作水平。
（三）进一步强化女干部的实践锻炼。要把实践锻炼作为全面加强女干部队伍建设的根本途径，切实提高女干部解决实际问题的能力。一要注意选派长期在基层和边远地区工作的女干部上派挂职锻炼。对长期在县级机关工作的女干部，要有计划地下派到基层挂职锻炼。二要有计划地选派优秀女干部到省外经济发达地区学习和挂职锻炼，每年选派到上级机关挂职锻炼的干部中，女干部的比例不少于30%。三要把女干部的培养交流纳入干部交流的整体规划，重视女干部在同一部门、同一系统中轮岗交流。要敢于把女干部放到重要岗位、关键岗位进行培养锻炼。
（四）进一步加大选拔力度。要严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定，坚持从实际出发，进一步完善培养选拔女干部的政策措施，不断改进选拔任用方式，做好女干部的选拔任用工作。要在女职工集中的行业部门积极选配女干部，二零零八年实现“教育、科技、文化、卫生、体育、计划生育、民政、司法、劳动和社会保障”等部门都配有女干部。要重视对优秀年轻女干部、少数民族女干部和非中共党员女干部的选拔，抓住干部调整、机构改革、班子换届等时机，将更多的女干部选拔到各级领导岗位上。对本部门一时没有合适人选的，采取交流选配或空出名额待条件成熟时及时配备。平时干部调整时，同等条件下要优先考虑选配女干部，保证各级领导班子和部门内设机构中女领导干部数量逐步增长。在公开选拔和竞争上岗时，要拿出一定数量的职位，定向选拔女干部。要加强党政机关、事业单位内设机构女领导干部和企业中层女管理人员队伍建设。县属部门和事业单位内设机构女领导干部的数量要有所增加，企业中层管理人员中也要有一定数量的女性